یه توضیح کلی در مورد نسخه جدید پم‌باک بدم، چون با نسخه‌های قبلی خیلی فرق داره و خیلی‌ها ممکنه با دیدن پیش‌نویس شوکه بشن! از دو بخش به سه بخش نسخه‌های قبلی پم‌باک دو بخش کلی داشتن که تمایزشون زیاد مشخص نبود. این تمایز الان خیلی مهم‌تر شده و به جای دو بخش هم سه […]
NOTICE The Project Management Institute, Inc. (PMI) standards and guideline publications, of which the document contained herein is one, are developed through a voluntary consensus standards development process. This process brings together volunteers and/or seeks out the views of persons who have an interest in the topic covered by this publication. While PMI administers the […]
این محتوا به مشترکین محدود شده است
ICB4 استاندارد ICB مبنایی را برای دریافت گواهینامه های مدیریت پروژه در چهار سطح به شرح ذیل فراهم می آورد: سطح A: بدین معنی که فرد قادر است تا با توجه به منابع، متدولوژی ها و ابزارهایی که در اختیار دارد به راهبری یک طرح یا سبدی از پروژه ها بپردازد. سطح B:بدین معنی […]
کمرنگ‌ترین جوهرها از قوی‌ترین حافظه‌ها ماندگارتر است! ذهن هر فردی، مانند کتابخانه ای بزرگ است که داده‌ها و اطلاعات اولیه، به منزله‌ی کتابهای ورودی به کتابخانه باید در قفسه‌های مشخص چیده شوند تا در زمان نیاز بدون هرگونه سردرگمی به آنها دست یافت. در پروژه ها نیز، زمانی که مدیر پروژه در حال مدیریت پروژه و همچنین […]
The Project Management Book of Forms is designed to be a companion to A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK ® Guide) — Fourth Edition. The purpose is to present the information from the PMBOK ® Guide — Fourth Edition in a set of forms and reports so that project managers can […]
یکی از مهمترین اقداماتی که برای مدیریت یک پروژه باید انجام شود، انتخاب استاندارد و یا چارچوب مناسب برای آن است. تا به امروز استانداردهای گوناگونی برای کمک به مدیریت پروژه تعریف شده‌اند. هر یک از این استاندارد‌ها با توجه به نوع، میزان پیچیدگی و شرایط محیطی پروژه، ساخته شده اند؛ بنابراین انتخاب استاندارد مناسب با پروژه […]
The Project Management Institute, Inc. (PMI) standards and guideline publications, of which the document contained herein is one, are developed through a voluntary consensus standards development process. This process brings together volunteers and/or seeks out the views of persons who have an interest in the topic covered by this publication. While PMI administers the process […]
ساختار شکست کار (WBS: Work Breakdown Structure)، نمایشی از محصولات و یا خدمات قابل تحویل یک پروژه است که به بخش‌های جزئی‌تری تقسیم شده است. این ساختار هم به صورت بصری اطلاعات مفید زیادی در اختیار ما می‌گذارد و هم مرجع مناسبی برای مدیریت محدوده پروژه است و یکی از مهمترین اسناد پروژه محسوب می‌شود. […]
NUPP شامل مجموعه اصولی است که برای کسب بهترین نتيجه-ممکن در پروژه ها باید به بهترین شکل ممکن آن ها را بکار گرفت، صرفنظر از اینکه کدام متدولوژی یا رویکرد در مدیریت پروژه را استفاده ميکنيم. هر یک از منابع در دسترس (اعم از نيروی انسانی و متریال و ماشين آلات) و متدهای اجرای پروژه […]
امروزه با متنوع تر شدن پروژه ها به دلیل ماهیت متفاوتشان، سیستم های قراردادی و سیستم های اجرای پروژه ها تفاوت دارند. سیستم های نویت ساخت و ساز و روش های جدید آن، تحولی عظیم در نوع قراردادهای پروژه نیز گذاشته است. با توجه به منحصر به فرد بودن و یکتایی تمامی پروژه ها، هر […]
در دهه حاضر، شرکت‌های تجاری و کسب و کارها، بدون روش‌ها و چهارچوب‌های مدیریت پروژه نمی‌توانند از پس کارها و جزئیات زیاد تولید یک محصول، ارائه یک سرویس و اتمام یک پروژه برآیند. هر یک از این امور نیازمند همکاری و هماهنگی افراد یا تیم‌های کاری، کنترل و مدیریت انبوهی از کارهای کوچک و بزرگ، […]
This book is written for practicing project managers, project management students, and for those studying for the Project Management Professional certification (PMP®). The book is meant to help clarify and explain some of the more common techniques we employ in project management. It also describes some of the more specialized techniques that are not used […]
یکی از نرم افزارهای مهم در حوزه مدیریت و کنترل پروژه و ابزار مهم ومفید برای کنترل پروژه می باشد نرم افزار Primavera P6 می باشد . نرم افزار پریماورا در اصل نام تجاری محصولاتی می باشد که در مسیر مدیریت ، پروژه را تکمیل می نماید. نرم افزار پریماورا برای اولین بار در سال […]
This publication is an upgrade of the Project Planning & Control Using Primavera P6 Version 7 and has been written to enable new users to learn the planning and scheduling functions of Primavera Version 8.1 to 15.1. Please note there are no versions 9 to 14 and Oracle changed their naming convention with the release […]
در این محتوا شما می توانید 5 فاز (آغازین، برنامه ریزی، اجرا، کنترل، اختتام) یک پروژه برگرفته شده از متد استاندارد PMBOK است را در قالب فایل MSP به همراه کلیه ورودی ها و خروجی ها و ابزارها و تکنیک های هر مرحله و دانش مورد نیاز در هر مرحله و روابط پیش نیازی آن […]
اﻏﻠﺐ اﻓﺮاد درﮔﯿﺮ در ﭘﺮوژه ﻫﺎ ﺑﺎ اﯾﻦ ﺳﺌﻮال ﺑﺮﺧﻮرد ﮐﺮده اﻧﺪ. ﺑﻪ راﺳﺘﯽ ﮐﺪام یک از نرم افزارهای msp, Primavera6 اﻧﺘﺨﺎب ﺑﻬﺘﺮی اﺳﺖ؟ آﯾﺎ ﺑﺎﯾﺴﺘﯽ ﺑﺪون ﺷﻨﺎﺧﺖ و ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺮ اﺳﺎس ﺷﻨﯿﺪه ﻫﺎ ﻗﻀﺎوت ﮐﺮد و ﭘﺎ در ﻣﺴﯿﺮ ﻧﺎﻣﺸﺨﺼﯽ ﻧﻬﺎد. آﻧﭽﻪ ﻣﺴﻠﻢ اﺳﺖ اﻣﺮوزه ﻓﻀﺎي ﻣﺠﺎزي ﻋﺮﺻﻪ را ﺑﺮاي اﻇﻬﺎر ﻧﻈﺮﻫﺎ ﺑﺴﯿﺎر ﻓﺮاخ […]
در برنامه زمانبندي پروژه هاي بزرگ و پیچیده،درك روابط بین فعالیت ها داراي چالش بیشتري است و پیدا کردن Driving Tasks فعالیت محركدر میان انبوهی از پیش نیازها ممکن است بسیار خسته کننده بوده و یا ممکن است باعث بروز اشتباه شود. Driving Tasks: فعالیت و یا فعالیت هائی هستند که نسبت به مابقی پیش […]
یکی از مواردی که در مرحله برنامه ریزی و کنترل پروژه، برای مدیر پروژه و کارشناس کنترل پروژه پیش می آید مواجه شدن یا کمبود منابع مالی و منابع انسانی درگیر در پروژه به علت عوامل مختلف از قبیل عدم به موقع پرداخت صورت وضعیت ها ،نوسانات ارز و قیمتها و شرایط جغرافیایی و… می […]
مدیریت هر پروژه مهم ترین عامل موفقیت یا شکست آن پروژه است. طبق آمار اکثر پروژه ها در زمان مقر یا با هزینه و کیفیت مشخص شده تکمیل نمی شوند و معمولا عامل اصلی این شکست ضعف مدیریت پروژه است. برنامه ریزی و کنترل پروژه، یکی از مباحث مهم مدیریت پروژه است. برنامه ریزی و […]
آیا شما هم می خواهید یک مدیر پروژه حرفه ای شوید اما نمی دانید از کجا باید شروع کنید؟ این محتوا می تواند یک نقطه شروع حرفه ای و منبعی مفید برای آینده شغلی شما به عنوان یک مدیر پروژه حرفه ای باشد. موارد مهمی که در این محتوا می توانید با آنها آشنا شوید […]
موفقیت هر پروژه ای عمیقا به اسنادی بستگی دارد که در آن تهیه می شوند. اسناد، مهم ترین دستاوردها در فرآنید مدیریت پروژه هستند. بنابراین تهیه صحیح آنها از اهمیت ویژه ای برخودار است. در حقیقت اسناد مهم ترین مایلستون های پروژه در فازهای آغازین و برنامه ریزی و تمامی مراجل پروژه است. مستندات،پروژه را […]
تقریبا تمامی پروژه ها باید به سمت خروجی مورد نظر در انتهای پروژه هدایت شوند، که د راین بین یکی از وظایف مهم مسئول پروژه یا مدیر پروژه کنترل هزینه پروژه می باشد. در این بین تکنیک های متعددی برای کنترل هزینه پروژه وجود دارد که می تواند برای این منظور به مدیر پروژه کمک […]
اجرای پروژه های زیر بنایی از جمله موارد مهم و حیاتی در رشد و توسعه اقتصادی کشورها به شمار می آید. ولی افزایش ادعا (Claim) در پروژه ها، به دلیل عدم درک عوامل ایجاد کننده آن و هم چنین تاثیر عوامل آن بر یکدیگر، خصوصا در پروژه های زیر زمینی که دارای ناشناخته های زیادی […]
رشته مدیریت پروژه یک رشته تحصیلی محبوب و پرطرفدار است. دانشجویان بسیار زیادی تمایل دارند برای تحصیل در رشته مدیریت پروژه از یک دانشگاه معتبر خارجی پذیرش یا بورسیه تحصیلی بگیرند. تحصیل در خارج از کشور دارای مزیت‌های بسیار زیادی است. دانشجویانی که در دانشگاه‌های خارجی تحصیل می‌کنند از موقعیت های تحصیلی و شغلی بسیار […]
مهندسی مدیریت پروژه تلفیق علم هنر و فن است و به منظور آموزش برای انجام فعالیت های آماده سازی نظارت و اجرای پروژه به ویژه پروژه های عمرانی طرح ریزی شده است . ویژگی اصلی تخصص مهندسی مدیریت پروژه ماهیت بین رشته ای آن است.این رشته تلفیقی از رشته های مهندسی عمران مهندسی صنایع و […]
براساس نظام فنی و اجرایی یکپارچه کشور، موضوع ماده 34 قانون احکام دائمی و برنامه های توسعه کشور و به استناد ماده 23 قانون برنامه و بودجه ، شرح خدمات پیوست برای اجرای مهندسی ارزش در برنامه ریزی، پایش و ارزیابی طرح ها و پروژه های مهم و با اولویت خاتمه در سال 1399 ،ابلاغ […]
اهمیت استانداردهای مدیریت پروژه -به خصوص استانداردهای بین‌المللی مانند PMBOK یا PRINCE2- یا ICB روز به روز در حال افزایش است. اما مهم ترین دلایل برای توجه به استانداردهای مدیریت پروژه چیست؟ به طو رخلاصه می توان به چند مورد اشاره کرد: 1-ارتباط موثر و هماهنگ با حرفه‌ای‌ها 2-به روز بودن و کسب دانش 3-پیشرفت […]
یکی از پرکاربردترین نرم افزارهای گروه Office نرم افزار Excel می باشد. امروزه داشتن مهارت کار با Excel جزو مهارت های اساسی در محیط های کاری و اداری و مهندسی به خصوص حوزه برنامه ریزی و کنترل پروژه است. همچنین یکی از موارد مهمی که در مدیریت پروژه و کنترل پروژه بسیار مهم می باشد […]
محتوای پیش رو ترجمه کتاب Teach yourself Visually Excel 2010 می باشد که در آوریل 2010 منتشر شده است. ناشر این کتاب، انتشارات Wiley از معتبرترین و قدیمی ترین ناشران آموزشی در زمینه های گوناگون می باشد. مجموعه کتابهای Teach yourself visually انتشارات Wiley با شعار ” کمتر بخوانید، بیشتر بیاموزید” سعی دارد تا موضوع […]
