یکی از مهمترین موارد در زمینه مدیریت پروژه، استانداردهای حاکم بر آن می باشد. با توجه به اهمیت استانداردهای مذکور، در این بخش چند فقره از استانداردهای مطرح در سطح بین المللی و نیز گواهینامه های مربوطه (که عمدتاً مربوط به نهادهای منتشر کننده استاندارد های فوق الذکر هستند) به همراه بعضی مسابقات و جوایز این حوزه آورده شده اند.

پریماورا oracle primavera p6 version 8 project and portfolio management

پریماورا پیچیده ترین و پرکاربردترین نرم افزار مدیریت پروژه و سبد پروژه در جهان امروز است.     oracle primavera p6 version 8 project and portfolio management پریماورا پیچیده ترین و پرکاربردترین نرم افزار مدیریت پروژه و سبد پروژه در جهان امروز است.…
,

نسخه هفتم pmbok منتشر شد!

راهنمای مجموعه دانش مدیریت پروژه (PMBOK® Guide) نشریه شاخص PMI است و منبع اساسی برای مدیریت موثر پروژه در هر صنعت است. در طول سال ها ، تجارت به میزان قابل توجهی تغییر کرده است، اما مدیریت پروژه ها همچنان عامل اصلی موفقیت در تجارت هستند. این ک…
,

Comparison between ICB and other Project Management Standards

:PURPOSE OF THIS DOCUMENT :Purpose To briefly explain other PM reference documents To identify suggestions for ICB improvement :Documents analysed Project Management Institute A Guide to the Project Management Body of Knowledge, 2000…
,

فیلم معرفی متودولوژی prince 2

http:// .r1_iframe_embed { position: relative; overflow: hidden; width: 100%; height: auto; padding-top: 56.25%; } .r1_iframe_embed iframe { position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%; border: 0; }    
,

كاربرد استانداردPMBOK براي ارزيابي عملكرد مديران پروژه ها

افراد در زمينه آگاهي از نتايج ارزيابي عملكرد و برداشت مديران از عملكرد آنها صاحب حق بوده و در اين زمينه علاقمندي ويژهاي دارند. اين مسأله در مورد كاركنان شركتها و سازمانها وجه ديگري هم پيدا ميكند: اين كه از يكسو، كاركنان علاقه دارند از نظرات سازما…

استانداردهای مدیریت پروژه کدامند

با گسترش حوزه‌ تجاری شرکت‌ها و جهانی‌شدن پروژه‌ها ، امروزه استفاده از استانداردها برای همزبانی افراد درگیر در پروژه و اطمینان از اجرای درست کار ضروری است . استانداردها ، علاوه ‌بر تبیین کار و تعیین چگونگی اجرای ‌صحیح عملیات ، به ‌عنوان مرجعی برای افر…
,

معرفي استانداردهاي مديريت پروژه

عدم استفاده از تكنيك هاي مديريت پروژه و به طبع آن بروز مشكلاتي در راستاي اجراي پروژه ها، موجب اتلاف منابع مالي و انساني مي شود. لذا امروزه مديريت پروژه بصورت يك موضوع علمي ودانشي در سازمان هاي بزرگ و پروژه محور دنبال مي شود. در همين راستا و بدنبال …

استانداردهای IPMA در مدیریت پروژه

معرفی موسسه: انجمن بین المللی مدیریت پروژه IPMA) Association Management Project International (یکی از معتبرترین موسسات مدیریت پروژه است که مرکز آن در کشور سوییس واقع شده که مبانی متعددی را جهت ارتقای شایستگی مدیران پروژه ها تحت مدل ها و استاندارده…

موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران (isiri)

استاندارد ایران با تصویب قانون اوزان و مقیاسها در سال ۱۳۰۴ خورشیدی مطرح شد. بعدها و در سال ۱۳۳۲ به واسطه ضرورت تعیین ویژگی ها و نظارت بر کیفیت کالاهای صادراتی و وارداتی، ایجاد یک تشکیلاتی رسمی مورد توجه قرار گرفت و هسته اولیه تشکیلات سازمانی مو…

استانداردهای ایزو ISO

ایزو چیست ? سازمان بین‌المللی استاندارد ISO در یک نگاه این سازمان ابتدا با نام ISA) International standard association) در سال 1926 با شرکت 20 کشور دنیا تاسیس شد و بعد ها درسال 1942 تعطیل شد.. سازمان بین‌المللی استاندارد ISO که مقر آن در ژن…

درباره ی ISO

سازمان بین‌المللی استانداردسازی (The International Organization for Standardization) که به اختصار (ISO) شناخته می‌شود، موسسه بین‌المللی تعیین استاندارد متشکل از نمایندگان مؤسسات استانداردسازی ملی از جمع کشورهای مختلف و عضو در این سازمان در سراسر ج…

راهنمای شرکت در سطوح مختلف گواهینامه های 4 سطحی ICB4 در شرایط خاص

با توجه به دستورالعمل های صادره توسط انجمن بین المللی مدیریت پروژه (IPMA در شرایط خامی کنونی به دلیل شیوع ویروس کرونا تغييرات ديل در نحوه اجرای مرحله ۲ اخذ گواهینامه ۴ سطحی ICB4 ( مرحله آزمون تا پایان سپنانير ۲۰۲۰ ( ۹۹/ ۷ /9 ) به عمل می آید . …

‫راهنمای‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫سطوح‬ ‫مختلف‬ ‫گواهینامه‬ ‫ی‬ 4 ‫سطحی‬ ICB4

گواهینامه ی IPMA دارای 4 سطح A,B,C,D و بر اساس استاندارد ICB میباشد. منبع: سایت انجمن مدیریت پروژه ایران
,

استاندارد ICB

این استاندارد نگاه جامعی نسبت به شایستگیهای مدیریت پروژه ارائه مینماید. این استاندارد مدیریت پروژه حرفهای را در قالب 46 عنصر شایستگی ارائه کرده است و این عناصر را به سه حوزه اصلی شایستگی تخصصی (Technical) مدیریت پروژه، شایستگی رفتاری (Beha…
,

مقایسه تطبیقی متدولوژی PRINCE2 و راهنمای PMBOK

کمپانی ”سیمپکت سیستم “در سال 1791 میلادی، متدولوژی اولیه ای را توسعه داد که با عنوان PROMPT2 شناخته می شد. PROMPT2 که علامت اختصاری حروفی چون پروژه ، منابع ، سازماندهی ، مدیریت و فنون برنامه ریزی می باشد، در سال 1797 میلادی، به وسیله شرکت C…
,

استاندارد مدیریت پروژه Prince2

ویژگی های PRINCE2 : در مدیریت پروژه های عمومی مورد استفاده قرار می گیرد. این استاندارد راهی برای اجرایی کردن پروژه می سازد. در این مستند برعکس استاندارد pmbok راهکارها برای انجام پروژه ها کاملا منظم هستند.و.. …
,

PMP® Certification Handbook

This handbook contains information on how you can apply for the globally recognized, highly valued PMP certification. This handbook applies to both center-based and paper-based testing candidates. PMI requires that all PMP certification applicants…

the GPM P5 standard for sustainability in project management

The global focus on sustainable development, climate change, ethical behavior, social responsibility, and transparent supply chains has increased in recent years. So too has the have demands for sustainable business practices. As a supporter…
,

CONSTRUCTION EXTENSION TO THE PMBOK® GUIDE(الحاقیات PMBOK)

Project management and many of its practices originate from construction projects and formed the foundation of the original 1987 document, The Project Management Body of Knowledge. As such, many of the processes and practices within the Guide…

PRINCE2 PRACTITIONER EXAM GUIDE AND HOW TO CRACK PRINCE2 PRACTITIONER EXAM

PRINCE2 Practitioner certification is proper for anyone managing projects. This could be a component of a formal project management function or a role which includes project management as part of day-to-day work. The Practitioner certification…
,

کتاب استاندارد مدیریت پورتفولیو PMI

استاندارد برای مدیریت پورتفولیو - چهارمین اصول مدیریت پورتفولیو پروژه پروژه ها و حوزه های مدیریت عملکرد که به طور کلی به عنوان شیوه های خوب برای سازمان هایی که نیاز به مشاغل دارند برای مدیریت موثر برنامه های پیچیده و شدید و سرمایه گذاری های پروژ…
,

PMP® Exam Preparation Test Questions, Practice Test,and Simulated Exam

The PMP® exam contains 200 questions, of which 25 questions will not be included in the pass/fail determination. These “pretest” items, as PMI® calls them, will be randomly placed throughout the exam to gather statistical information on their…
,

Managing Successful Projects with PRINCE2®

تاریخچه استاندارد PRINCE2   در دهه 1970 ميلادي توسط متخصصين سابق شركت IBM، الگوي مديريت پروژه اي براي مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات با نام PROMPT 2 طراحي شده بود و مورد استفاده قرار مي گرفت. تا اواخر دهه 1990، اغلب مديران پروژه…

ExposureDraft – The Standard for Project Management – 7th Edition

یه توضیح کلی در مورد نسخه جدید پم‌باک بدم، چون با نسخه‌های قبلی خیلی فرق داره و خیلی‌ها ممکنه با دیدن پیش‌نویس شوکه بشن! از دو بخش به سه بخش نسخه‌های قبلی پم‌باک دو بخش کلی داشتن که تمایزشون زیاد مشخص نبود. این تمایز الان خیلی مهم‌تر شده و ب…
,

A Guide to the PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE(PMBOK® GUIDE ) Sixth Edition

NOTICE The Project Management Institute, Inc. (PMI) standards and guideline publications, of which the document contained herein is one, are developed through a voluntary consensus standards development process. This process brings together…
,

آموزش مبانی، تشریح الزامات و مستندسازی براساس استاندارد مدیریت کیفیت: ISO 9001:2015

استاندارد ایزو 9001 را استاندارد سیستم مدیریت کیفیت می نامند، بدین معنی که این استاندارد به دنبال ایجاد سیستمی است که کیفیت را در سراسر سازمان و سازمانهای پروژه محور مدیریت کند. همانطور که می دانید، معنای مدیریت را برنامه ریزی، کنترل، هدای…
,

متن استاندارد ICB4

ICB4   استاندارد ICB مبنایی را برای دریافت گواهینامه­ های مدیریت پروژه در چهار سطح به شرح ذیل فراهم می­ آورد: سطح A:  بدین معنی که فرد قادر است تا با توجه به منابع، متدولوژی ­ها و ابزارهایی که در اختیار دارد به راهبری یک طرح یا سبد…
,

اجرا کردن استانداردهای مدیریت پروژه

یکی از مهم‌ترین اقداماتی که برای مدیریت یک پروژه باید انجام شود، انتخاب استاندارد و یا چارچوب مناسب برای آن است. تا به امروز‌ استانداردهای گوناگونی برای کمک به مدیریت پروژه‌ تعریف شده‌اند. هر یک از این استاندارد‌ها با توجه به نوع، میزان پیچیدگی و شرایط …

Comparison between ICB and other Project Management Standards

اهمیت استانداردهای مدیریت پروژه -به خصوص استانداردهای بین‌المللی مانند PMBOK یا PRINCE2- یا ICB روز به روز در حال افزایش است. اما مهم ترین دلایل برای توجه به استانداردهای مدیریت پروژه چیست؟ به طو رخلاصه می توان به چند مورد اشاره کرد: 1-ارتبا…

مستندسازی پروژه بر مبنای استاندارد PMBOK

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است، چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است، و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز، و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربرد…