در دهه حاضر، شرکت‌های تجاری و کسب و کارها، بدون روش‌ها و چهارچوب‌های مدیریت پروژه نمی‌توانند از پس کارها و جزئیات زیاد تولید یک محصول، ارائه یک سرویس و اتمام یک پروژه برآیند. هر یک از این امور نیازمند همکاری و هماهنگی افراد یا تیم‌های کاری، کنترل و مدیریت انبوهی از کارهای کوچک و بزرگ، همراه جزئیات فنی و طرح‌های فراوان و درعین‌حال، مدیریت و برنامه‌ریزی زمان است.
کسب و کارها و به طور ویژه استارتاپ‌ها شرکت‌های فعال در حوزه تکنولوژی اطلاعات و سازمان‌های کوچک سعی می‌کنند برای تسریع در فرآیند تولید محصول و رسیدن به چابکی بیشتر و البته جبران کمبود نیروهای انسانی؛ بر اساس یک چهارچوب مدیریت پروژه پیش بروند.
اسکرام یکی از معروف‌ترین چارچوب‌ها و سیستم‌های توسعه نرم‌افزار و پیشبرد پروژه‌ها است. اسکرام یک چهارچوب مدیریت پروژه و مدیریت فعالیت‌ها است و می‌تواند به ما کمک کند که با یک الگوی مورد قبول همه تیم به انجام کارها و برنامه‌ریزی آن‌ها برسیم و در عین حال گردش اطلاعات را تسهیل می‌کند ولی نمی‌خواهد جزئیات دقیق و کاملی را در مورد این‌که کارها در پروژه چگونه باید انجام شوند، عنوان کند
محتوا مذکور از کانال تلگرامی مدرسه مدیریت پروژه PM School اقتباس شده است.
Add to favorites 
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.