200نکته برای مدیریت ریسک با PertMaster
نکته 1
تعریف پروژه
هر فعالیت (activity )که دارای هدف (objective )تعریف شده (defined )و قابل اندازهگیری (measured )باشد، پروژه نامیده میشود.
□ نکته ۲
اهداف
اهداف معمولاً در قالب زمان و هزینه اندازه گیری می شوند. اهداف کیفی به صورت ویژگی (specification )پیگیری می شوند.
□ نکته ۳
مثال
محصول شهریور سال آینده با اعتبار 110میلیون تومان عرضه خواهد شد.
هزینه تولید محصول نباید بیشتر از 10میلیون تومان باشد.
و…
5f7edeeaee806.php
![Favorite Favorite](https://sampiran.com/wp-content/plugins/wp-favorite-posts/img/star.png)
![Loading Loading](https://sampiran.com/wp-content/plugins/wp-favorite-posts/img/loading.gif)
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید ؟در گفتگو ها شرکت کنید!