شامل معرفی برخی ابزار ها از جمله نرم افزارهای کاربردی مدیریت پروژه ،تکنیک ها، متدولوژی ها و فرمهای مورد استفاده برای انجام حرفه ای فعالیت های مدیریت پروژه

ترفند های کاربردی اکسل

  ذخیره کنید؟ Excel را در Filter آیا می دانید که می توانید تنظیمات یک کنید لازم نیست که تک به تک شرطهای آن فیلتر را بر روی ستونها بگذارید Filter و دفعه بعدی که می خواهید اعمال شود. Filter فقط کافیست که روی یک گزینه کلیک کنید تا دقیقا آن اب…
,

گانت چارت (Gantt Chart)

  گانت چارت (Gantt Chart) یا نمودار گانت ابزاری برای مدیریت پروژه است و به ساده‌سازی پروژه‌های پیچیده کمک می‌کند. در واقع نمایه‌ای تصویری از کارهایی است که در طول پروژه، برنامه‌ریزی شده‌اند و بطور معمول برای برنامه‌ریزی، پیگیری و کنترل پروژه…
,

کاربرد نرم افزار اکسل در ارزيابی طرح ها از نظر اقتصاد

در ارزيابی طرح های کشاورزی و غير کشاورزی از نظر اقتصادی معمولا وقتی که فرايند مالی بزرگ و حجيم می شود حجم محاسبات هم بسيار زياد می شود که گاهی اوقات استفاده از ماشين حساب و جداول مربوطه بسيار وقت گير می باشد. استفاده از نرم افزار پرکاربرد اک…

ردیابی تغییرات در فایل های اکسل

فرض کنید در اداره ای مشغول به کار هستید و فایل هایی که در محیط اکسل ایجاد کرده اید توسط سایر همکاران شما نیز مورد استفاده قرار می گیرند. شما به عنوان مدیر لازم است بدانید که فایل های ایجاد شده توسط چه کسانی تغییر داده شده اند و چه تغییراتی در …

نکاتی در مورد دو نرم افزار کنترل پروژه ضعف نرم افزار msp در مورد امکان As Late As possible و حل آن در نرم افزار پریماورا

یکی از مواردی که در برنامه تدارکات بدرد می خورد، امکان استفاده از possible as late as هست که متاسفانه از ضعف های Msp در این زمینه می باشد. این امکان در پریماورا فراهم شده است . چیست؟ As late as possible برای آشنایی با مفهموم possible as lat…
,

جزوه آموزشی نرم افزار PRIMAVERA

جزوه ی اموزشی نرم افزار پریماورا
,

فیلم بهینه سازی در اکسل

http:// .r1_iframe_embed { position: relative; overflow: hidden; width: 100%; height: auto; padding-top: 56.25%; } .r1_iframe_embed iframe { position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%; border: 0; }    
,

فیلم آموزش پریماورا فرادرس(قسمت پنجم)

http:// .r1_iframe_embed { position: relative; overflow: hidden; width: 100%; height: auto; padding-top: 56.25%; } .r1_iframe_embed iframe { position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%; border: 0; }    
,

فیلم آموزش پریماورا فرادرس(قسمت چهارم)

http:// .r1_iframe_embed { position: relative; overflow: hidden; width: 100%; height: auto; padding-top: 56.25%; } .r1_iframe_embed iframe { position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%; border: 0; }    
,

کتاب کاربرد اکسل در مدیریت پروژه

موضوع(ها): بازرگانی - برنامه‌های کامپیوتری - دستنامه‌ها اکسل مایکروسافت (فایل کامپیوتر) - دستنامه‌ها صفحه گسترده الکترونیکی - دستنامه‌ها پدیدآور(ان): نويسنده:کیم هلدمن نويسنده:ویلیام هلدمن مترجم:غزاله کاظمی‌نژاد ناشر (ان): آدینه    تاریخ نشر:۹۷/۱۱/۲۸  قیمت :۳۵۰۰۰۰ ریال…
,

200نکته برای مدیریت ریسک با PertMaster

نکته 1 تعریف پروژه هر فعالیت (activity )که دارای هدف (objective )تعریف شده (defined )و قابل اندازهگیری (measured )باشد، پروژه نامیده میشود. □ نکته ۲ اهداف اهداف معمولاً در قالب زمان و هزینه اندازه گیری می شوند. اهداف کیفی به صورت ویژگی (specification )پ…
,

فیلم آموزش پریماورا فرادرس(قسمت سوم)

http:// .r1_iframe_embed { position: relative; overflow: hidden; width: 100%; height: auto; padding-top: 56.25%; } .r1_iframe_embed iframe { position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%; border: 0; }     
,

فیلم آموزش پریماورا فرادرس(قسمت دوم)

http:// .r1_iframe_embed { position: relative; overflow: hidden; width: 100%; height: auto; padding-top: 56.25%; } .r1_iframe_embed iframe { position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%; border: 0; }    
, ,

فیلم چطور بودجه ی پروژه را تعریف کنیم(جنیفر بریجز)

http:// .r1_iframe_embed { position: relative; overflow: hidden; width: 100%; height: auto; padding-top: 56.25%; } .r1_iframe_embed iframe { position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%; border: 0; }    
,

نمونه فرم توسعه ایده ها

نمونه فرم های توسعه ی ایده های پروژه مهندسی ارزش
,

فیلم آموزش پریماورا فرادرس(قسمت اول)

http:// .r1_iframe_embed { position: relative; overflow: hidden; width: 100%; height: auto; padding-top: 56.25%; } .r1_iframe_embed iframe { position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%; border: 0; }    

Construction Scheduling with Primavera P6

This book focuses on planning and scheduling for construction projects and presents field-site-based best practices related to schedule management and Primavera P6, and offers strategies that utilise scheduling methodologies and tools. These…

روش محاسبه همپوشانی تاخیرات فنی و مالی در پروژه

محاسبه همپوشانی تاخیرات فنی و مالی مقوله سادهایست ولی اهمیت فراوانی دارد و می تواند تاثیر قابل توجهی بر میزان تاخیرات فنی و یا مالی محاسبه شده در پروژه داشته باشد و به تبع آن میزان خسارت محاسبه شده بر اساس تاخیرات را نیز تحت تاثیر قرار دهد. مهم ترین…
استاندارد عملی برای شکستن ساختار
,

PRACTICE STANDARD FOR WORK BREAKDOWN STRUCTURES – THIRD EDITION

Section 1 Introduction—This section provides the background and overview of a WBS, its objectives, uses, and business value. Section 2 Concepts and Principles—This section presents the core concepts and principles of using the WBS; discusses its…
,

ماتریس ابزار ها و تکنیک های PMBOK به تفکیک فرآیند ها و حوزه ها

در این محتوا  شما می توانید با ابزار ها و تکنیک های استاندارد PMBOK به تفکیک فرآیند ها و حوزه های آن که هم به صورت انگلیسی و هم فارسی طراحی شده است،آشنا شوید. محتوا مذکور توسط آقای مهندس مهدی ملک زاهدی تهیه و بارگذاری گردیده است. …

نمونه فرم های چک لیست برای طرح مدیریت HSEپروژه

در این محتوا  شما می توانید با نمونه هایی از فرم ها و چک لیست های مدیریت ایمنی hse آشنا شوید. محتوا مذکور از کانال تلگرامی دفتر مدیریت پروژه به آدرس irpmo.com تهیه و بارگذاری گردیده است.   …
,

200 نکته برای مدیریت ریسک با PertMaster

نرم افزار تحلیل ریسک Pertmaster نرم افزار Pertmaster یکی از مطرح ترین نرم افزارهای مدیریت و کنترل پروژه می باشد. بوسیله Pertmaster می توان ریسک های پروژه را تحلیل نمود. معرفی نرم افزار آنالیز ریسک Pertmaster نسخه جدید نرم افز…
,

گزارش هفتگی پیشرفت پروژه

کمرنگ‌ترین جوهرها از قوی‌ترین حافظه‌ها ماندگارتر است! ذهن هر فردی، مانند کتابخانه ای بزرگ است که داده‌ها و اطلاعات اولیه، به منزله‌ی کتاب‌های ورودی به کتابخانه باید در قفسه‌های مشخص چیده شوند تا در زمان نیاز بدون هرگونه سردرگمی به آن‌ها دست یافت. …

A PROJECT MANAGER’S BOOK OF FORMS

The Project Management Book of Forms is designed to be a companion to A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK ® Guide) — Fourth Edition. The purpose is to present the information from the PMBOK ® Guide — Fourth Edition in a …
,

اجرا کردن استانداردهای مدیریت پروژه

یکی از مهم‌ترین اقداماتی که برای مدیریت یک پروژه باید انجام شود، انتخاب استاندارد و یا چارچوب مناسب برای آن است. تا به امروز‌ استانداردهای گوناگونی برای کمک به مدیریت پروژه‌ تعریف شده‌اند. هر یک از این استاندارد‌ها با توجه به نوع، میزان پیچیدگی و شرایط …

Practice Standard for Work Breakdown Structures

The Project Management Institute, Inc. (PMI) standards and guideline publications, of which the document contained herein is one, are developed through a voluntary consensus standards development process. This process brings together volunteers…

آشنایی با انواع روش های تولید ساختار شکست پروژه WBS

ساختار شکست کار (WBS: Work Breakdown Structure)، نمایشی از محصولات و یا خدمات قابل تحویل یک پروژه است که به بخش‌های جزئی‌تری تقسیم شده است. این ساختار هم به صورت بصری  اطلاعات مفید زیادی در اختیار ما می‌گذارد و هم مرجع مناسبی برای مدیریت محدوده پر…

آشنایی با اصول جهانی پروژه ها -Nearly Universal Principles of Projects- NUPP

NUPP شامل مجموعه اصولی است که برای کسب بهترین نتيجه-ممکن در پروژه ها باید به بهترین شکل ممکن آن ها را بکار گرفت، صرفنظر از اینکه کدام متدولوژی یا رویکرد در مدیریت پروژه را استفاده ميکنيم. هر یک از منابع در دسترس (اعم از نيروی انسانی و متریال و ماشين…

آشنایی با انواع سیستم های اجرای پروژه

امروزه با متنوع تر شدن پروژه ها به دلیل ماهیت متفاوتشان، سیستم های قراردادی و سیستم های اجرای پروژه ها تفاوت دارند. سیستم های نویت ساخت و ساز و روش های جدید آن، تحولی عظیم در نوع قراردادهای پروژه نیز گذاشته است. با توجه به منحصر به فرد بودن و …

آشنایی با مفاهیم اولیه روش SCRUM

در دهه حاضر، شرکت‌های تجاری و کسب ‌و کارها، بدون روش‌ها و چهارچوب‌های مدیریت پروژه نمی‌توانند از پس‌ کارها و جزئیات زیاد تولید یک محصول، ارائه یک سرویس و اتمام یک پروژه برآیند. هر یک از این امور نیازمند همکاری و هماهنگی افراد یا تیم‌های کاری…