شركت احداث و توسعه پروژه‌های ویژه مپنا (توسعه 3) که به اختصار توسعه 3 نامیده میشود به عنوان یکی از شرکت‌های گروه مپنا فعالیت خود را با اجرای اولین پروژه نیروگاهی برون مرزی مپنا تحت عنوان پروژه ریسوت در کشور عمان در سال 1377 آغاز نمود و فعالیت رسمی این شرکت به عنوان یکی از شرکت‌های زیر مجموعه […]
This book focuses on planning and scheduling for construction projects and presents field-site-based best practices related to schedule management and Primavera P6, and offers strategies that utilise scheduling methodologies and tools. These strategies are based on the theory of schedule management and features of scheduling software packages, which can be applied in every field site […]
با توجه به اینکه پیمانکاران عضو موثری در هر واحد صنعتی بوده و بر عملکرد واحدهای صنعتی تاثیر داشته و از آنها نیز تاثیر می پذیرند و نیز اهمیت و جایگاه پیمانکاران در پیشرفت پروژه ها، شایسته است جهت حفظ سرمایه های انسانی و اقتصادی مسائل ایمنی فی مابین را مشابه با سایر عوامل مورد […]
یکی از عوامل اصلی تولید و ارائه خدمات در هر سازمان، ماشین آلات و تجهیزات آن می باشند. در پروژه های عمرانی سازمان مهندسی و عمران شهر تهران، با توجه به نوع فعالیت های اجرایی آن، استفاده از ماشین آلات سنگین امری اجتناب ناپذیر است. استفاده از تجهیزات مناسب و استفاده مناسب از تجهیزات موجود […]
Understanding the deterioration of roads is an important part of road asset management. In this study, the long-term pavement performance (LTPP) data and machine learning algorithms were used to predict the deterioration in the pavement condition index (PCI) over 2, 3, 5, and 6 years. In selecting the attributes for conducting the analysis, we targeted […]
آقای دکتر امیرحسین خامنه دارای مدرک فوق دکترای مدیریت حرفه‌ای کسب و کار (Post DBA) و نیز دکترای مدیریت پروژه و ساخت از دانشگاه تربیت مدرس می باشند. کتاب مبنای تعالی پروژه (PEB) برای دستیابی به تعالی در پروژه ها و طرح ها تالیف ایشان می باشد. همچنین ایشان عضو موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI) عضو […]
دراین تحقیق یک چهارچوب کمی تحلیلی بوسیله سیستم های پشتیبان تصمیم گیری در مواجهه با برنامه های کاهش ریسک جهت تخصیص بودجه محدود به برنامه های کاهش ریسک پیشنهاد و توسعه داده می شود تا با کمترین هزینه بیشترین میزان مخاطرات با انتخاب بهترین ترکیب از برنامه های واکنش ، میزان ریسک کلی پروژه حداقل […]
سیستم تحویل یکپارچه پروژه ( IPD ) به عنوان یک روش جدید قراردادی به دنبال این است که خروجی پروژه ها را از طریق همراستا کردن اهداف پروژه وافزایش انگیزه های عوامل درگیر در پروژه بهبود ببخشد. این امر بواسطه تعریف سود وزیان مشترک، تصمیم سازی مشترک، قرارداد چند جانبه وحضور عوامل اصلی پروژه از […]
اثرات یادگیری در زمانبندی پروژه علمی است که باعث می شود زمان انجام کار کمتر شود. امروزه اثرات یادگیری در حوزه های مختلف پروژه مانند زمانبندی، هزینه، منابع، عملکرد و بهره وری در ساخت و همچنین در صنعت و کارخانه ها نیز استفاده شده است. مسئله ای که در این پژوهش مورد بررسی قرار خواهد […]
عدم در نظرگيری ریسك های پروژه مخصوصاً پروژه های EPC در ابتدای انعقاد قرارداد منجر به بروز معضلات ، مشكلات ، مسائل قراردادی و اختلاف نظرهایي فيمابين اركان پروژه مي شود . لذا لزوم رفع این مشكلات دليلي جهت انجام پژوهشي تحت عنوان مدیریت ریسك قراردادها با رویكرد مدیریت ریسك در شركت مهندسي بين المللي […]
شناسایی و ارزیابی ریسک از عوامل کلیدی رسیدن به موفقیت در پروژه است. تجزیه و تحلیل هزینه های ریسک پروژه، هزینه های مختلف متمرکز بر ریسک و عدم قطعیت را در نظر میگیرد. برهمکنش میان ریسک ها و متغیرهای مختلف در عوامل شناسایی شده، در مدل های ارزیابی ریسک سنتی، تا حدودی نادیده گرفته شده […]
مديريت هزينه ها، شامل فرآيند پيش بيني، برنامه ريزي و کنترل بودجه به عنوان يکي از چالش برانگيزترين وظايف در مديريت کسب و کار و مديريت پروژه هاست. يکي از مهمترين ارکان مديريت هزينه ها، برآورد هزينه هاست که به عنوان مبناي قدرتمندي جهت تصميم گيري هاي مديريتي محسوب مي گردد. فرآيند پيش بيني قيمت […]
هدف این پژوهش بررسی عوامل موثر بر موفقیت پروژه در شرکت ساختمانی پرلیت بود. این تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی-همبستگی است. جامعه آماری تحقیق، مدیران پروژه های عمرانی شرکت پرلیت و نمونه آماری 34 نفر از آنها بودند که به صورت در دسترس به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزارهای تحقیق […]
مطالعات در حوزه صنعت نفت و گاز به دلیل نقش و اهمیت این صنعت در اقتصاد کشور در سال های اخیر مورد توجه محققان بسیاری قرار گرفته است و گسترده وسیعی از پروژه های امکان سنجی، احداث، بهرهبرداری و … جهت ارتقاء سطح تولید و دستیابی به تکنولوژی روز در این حوزه با سرمایه گذاری […]
ساختمان های بلند مرتبه از مهمترین بخش های جدید صنعت ساخت و ساز هر کشوری به حساب می رود که موجب اختصاص حجم زیادی از سرمایه، زمان و نیروی کار به آن می شود. در حال حاضر روش های اجرای این ساختمان ها در ایران به شکل روش های سنتی کارگاهی بوده که دارای ضایعات […]
ناکامی در دستیابی به اهداف زمانی، هزینه ای و کیفی تعریف شده برای بسیاری از پروژه ها در سال های اخیر سبب گردید تا محققان در ریشه یابی دلایل ناکامی به راهکارها و رویکردهای متفاوتی برای مدیریت این گونه پروژه ها دست یابند. یکی از تأثیرگذارترین راهکارهای مؤثر در بهبود عملکرد پروژه ها، توجه به […]
پایداری به عنوان یکی از مهمترین چالش های زمان ما شناخته شده است. سوال اساسی پیش روی ما این است که چگونه می توانیم ضمن توسعه رفاه، زندگی و نیازهای نسل های آینده را با خطر جدی مواجه نکنیم؟ طراحی پایدار یکی از راه حل های جدید و شگرفی است که برای سازگاری بهتر ساختمان […]
طی دو دهه اخیر، تحقیقات فراوانی درخصوص موانع و پیش برنده هایی که شرکتها هنگام تلاش برای پیاده سازی مدیریت ناب با آن مواجه می شوند، ارائه شده است. چنین پژوهشهایی عموما براساس پرسشنامه و مصاحبه هدایت شده و بر بخشهای مشخص در صنعت و/یا مرزهای جغرافیایی متمرکز شده اند. برای کمک به شرکتها برای […]
در این مقاله ما ابتدا مروری مختصر بر روی برآورد هزینه، کلاس های آن و برخی از روش های مورد استفاده می نماییم، پس از مختصر مطالب در خصوص برآورد هزینه به تشریح مدلی می پردازیم که هدف از توسعه آن محاسبه Contingency یا هزینه رخدادهای احتمالی پروژه خواهد بود. مدل مورد نظر ما در […]
امروزه برای موفقیت پروژه، مدیران پروژه باید بتوانند عدم قطعیت های پروژه را شناسایی و ارزیابی و آن ها را کنترل نمایند. روش مسیر بحرانی که در سال 1960 توسعه یافت،یکی از ابزارهای مهم و کاربردی در برنامه ریزی و کنترل پروژه ها است.اما ازآنجایی که روش مسیر بحرانی از روش های قطعی است در […]
آقای دکتر محمد حسین صبحیه ، دبیر پانزدهمین کنفرانس مدیریت پروژه ، در این کنفرانس در باب موضوع توسعه نهادی و حکمرانی پروژه محور سخنرانی داشته اند. سرفصل مطالب بیان شده در این کنفرانس عبارتند از: توسعه نهادی برآمد سامان نظری دنیای مدرن مسیر توسعه پراکسیس مدیریت پروژه محور جکمرانی مدیریت پروژه: قواعد و سازو […]
آقای مهندس نوشاد احمدی دارای مدرک کارشناسی ارشد IT استراتژیک تجاری از دانشگاه پورتسموث انگلستان می باشند. ایشان در حال حاضر مديرعامل شرکت گسترش فناوریهای برتر ناموران می باشند. ایشان عضو هیات مدیره و دبیر انجمن مدیریت پروژه ایران، عضو کمیته جایزه ملی پروژه برتر انجمن مدیریت پروژه ایران می باشند. برخی از مطالعات و […]
آقای مهندس علی امام دارای مدرک كارشناسي ارشد عمران گرایش سازه‌هاي هيدروليكي از دانشكده فني دانشگاه تهران می باشند. ایشان در حال حاضر مديرعامل و نايب رئيس هيئت مديره شركت راه آهن شهري تهران و حومه (مترو) می باشند. از سوابق مدیریتی ایشان میتوان به موارد زیر اشاره کرد: قائم مقام سازمان پيشگيري و مديريت […]
آقای دکتر احد نظری دارای مدرک دكتري مديريت پروژه از دانشگاه منچستر انگلستان می باشند. ایشان در حال حاضر عضو هيئت علمي دانشگاه شهيد بهشتي و دانشیار پایه ۲۷ مديريت پروژه و ساخت می باشند. برخی از تالیفات و انتشارات ایشان عبارتند از: – چاپ بیش از ۱۰۰ مقاله علمی – پژوهشی در نشریات داخلی […]
آقای مهندس محمد حسین صیقلی دارای مدرک کارشناسی ارشد مدیریت پروژه – MBA می باشند. ایشان در حال حاضر قائم مقام مدیرعامل شرکت تجارت و سرمایه گستر فراب می باشند. برخی از فعالیت های ایشان عبارتند از : عضو هیات مديره، عضو كمیته اجرايی و خزانه دار انجمن مديريت پروژه ايران عضو هیات مديره و […]
آقای داود کشاورز کیوانی دارای مدرک کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی – EMBA (گرایش استراتژیک)می باشند. ایشان در حال حاضر رئیس برنامه ریزی پروژه و هماهنگ کننده در شرکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی می باشند. . برخی از مدارک ایشان عبارتند از : مدرک سطح A شایستگی مدیریت اتحادیه اروپا (EBCL) عضویت انجمن بین المللی مهندسی […]
آقای مهندس بهزاد آدرم دارای مدرک کارشناسی ارشد مهندسی عمران از دانشگاه فنی تبریز می باشند. ایشان در حال حاضر مدیر عامل شرکت مدیریت پروژه و ساخت و ساز ADROM می باشند. مهارت های اصلی ایشان در زمینه های مدیریت قرارداد ، مدیریت ساخت و ساز و برنامه ریزی پروژه می باشد. ایشان عضو هیات […]
آقای دکتر مجید فراهانی دارای مدرک دکتری تخصصی مدیریت عالی کسب و کار DBA از دانشگاه تهران و دکتری تخصصی مدیریت پروژه و ساخت از دانشگاه تربیت مدرس مي باشند. ایشان در حال حاضر عضو شورای اسلامی شهر تهران می باشند. تاکنون توسط ایشان چندین کتاب تألیف و ترجمه شده است که عبارتند از : […]
آقای دکتر سیامک نوری دارای مدرک دکترای مهندسی صنایع از دانشگاه تربیت مدرس مي باشند. ایشان در حال حاضر عضو گروه مدیریت بهره وری و پروژه دانشکده مهندسی صنایع و رئیس دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران می باشند. تاکنون از ایشان چندین کتاب به چاپ رسیده است که عبارتند از : مشتری […]
آقای دکتر مهران سپهری دارای مدرک دکترای مهندسی صنایع از دانشگاه استنفورد مي باشند. ایشان در حال حاضر عضو هیئت علمی و دانشیار دانشکده مدیریت و اقتصاد در دانشگاه صنعتی شریف می باشند. سوابق کاری ایشان به صورت زیر می باشد: عضو هیئت علمی و دانشیار دانشکده مدیریت و اقتصاد در دانشگاه صنعتی شریف عضو […]
