در اکثر پروژه ها با سیستم های مختلف اجرایی، امکان بروز ادعاهایی از سوی عوامل مختلف وجود دارد که این امر در نهایت به از بین رفتن سرمایه های ملی می انجامد. از طرفی نیاز به بهره برداری سریع تر از پروژه ها و بکارگیری دانش و تجربه اجرایی پیمانکاران، موجب نیاز به استفاده از […]
مطالعه ادبیات هر حوزه دانشی که در قالب زبان علمی آن حوزه متجلی می شود، ابزاری مناسب برای آگاهی از وضعیت آن دانش و شناسایی نقاط ضعف و در نهایت ارائه راهکارهای بهبود است. دانش مدیریت پروژه نیز به عنوان یک رشته دانشگاهی و حوزه تحقیقاتی در حال گسترش از این قاعده مستثنی نبوده و […]
پتانسیل قابل توجه برای بهبود فرایندهای دانش و یادگیری در سازمان های پروژه محور از یک سو، و محدودیت های خاص این ساختارها از سوی دیگر، آنها را به یکی از الگوهای ساختاری چالش برانگیز در حوزه حکمرانی دانش تبدیل نموده است. اما این چالش ها کمتر در رویه های موجود حکمرانی دانش و پژوهشهای […]
پروژه های ساختمانی در حال پیچیده تر شدن هستند، همچنین تغییرات در پروژه های ساختمانی در اکثر پروژه ها اجتناب ناپذیر است، تغییرات در هر مرحله از پروژه به وجود می آیند و اثرات قابل توجهی دارند. از این رو شرکتهای ساخت و ساز تمایل زیادی به استفاده از مدل سازی اطلاعات ساختمان دارند، استفاده […]
Construction projects labor costs consist 30 to 50% of overall project costs. Hence,numerous studies have been done on the labor productivity issue. Besides, use of statistical analysis in order to identify critical features in construction engineering practice is reasonably wide. This study attempted to identify the new potential factors and evaluate the most significant factors. […]
هدف اصلی این پژوهش، ارائه چارچوبی جهت مدیریت سبد پروژه با بکارگیری تکنیک ارزش کسب شده وتحلیل عملکرد پروژه ها بوسیله شاخص های زمانی/هزینه ای و همچنین تطابق با استراتژی سازمان می باشد. با توجه به این هدف، پژوهش حاضر با ارائه چارچوبی نحوه تلفیق مدیریت سبد و مدیریت ارزش کسب شده را در حوزه […]
هدف از کنترل پروژه، نظارت بر پیشرفت پروژه در طول اجرای پروژه برای شناسایی مشکلات بالقوه و اتخاذ اقدامات اصلاحی در صورت لزوم است. حدود کنترل ابزاری برای ارزیابی این مساله هستند که آیا پیشرفت پروژه قابل قبول است یا خیر؟ از یک سو ادامه دادن پروژه ای که نهایتا به اهداف تعریف شده آن […]
در این محتوا شما می توانید با نمونه هایی از فرم ها و چک لیست های مدیریت ایمنی hse آشنا شوید. محتوا مذکور از کانال تلگرامی دفتر مدیریت پروژه به آدرس irpmo.com تهیه و بارگذاری گردیده است.
SE-HPLAN چیست؟ عرصه تجارت، میدان رقابت برای شرکت‌هاست و مهم‌ترین عامل تعیین‌کننده فاتح آن و برگ برنده این عرصه، منبع انسانی شرکت‌هاست، زیرا دسترسی به سایر منابع کم‌وبیش، برای تمام شرکت‌ها یکسان است. ازاین‌رو، موضوع ایمنی و بهداشت کارگران و کارکنان جز مهم‌ترین و بااهمیت‌ترین مسائلی است که هر شرکت یا سازمانی باید به آن توجه ویژه داشته باشد. در این میان، موضوع دیگری که از منظر انسانی، اجتماعی و قانونی حساسیت بالایی دارد، موضوع محیط‌زیست و حفظ آن است. به همین دلیل، استانداردهای زیادی در رابطه با این دو مقوله مهم در دنیا منتشر و اجرا می‌شوند. اما اجرای تمام این روش‌ها و دستورالعمل‌ها هزینه‌بر، و گاه متناقض است. ازاین‌رو، در راستای تسهیل این فرایندها، سیستم مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط‌زیست (HSE MS) تعریف و تبیین شده است. این سیستم یکپارچه به‌تنهایی پاسخگوی تمام نیازهای شرکت یا سازمان در رابطه با سلامت، و ایمنی منابع انسانی بوده و تمام دغدغه‌های زیست‌محیطی مطرح‌شده را پوشش می‌دهد. هدف از این برنامه، حذف و یا کاهش حداکثری حوادثی است که سلامت و ایمنی منابع انسانی را تهدید می‌کنند و یا به محیط‌زیست آسیب می‌رسانند تعریف HSE-PLAN HSE-PLAN، برنامه‌ای در ارتباط با پروژه‌های شرکت‌ها و یا سازمان‌هاست. هرگاه، شرکت بخواهد پروژه‌ای را طراحی و اجرا نماید، همگام با طراحی و تدوین قسمت‌های فنی پروژه ، الزامات ، فرایندها و ساختارهای مرتبط با ایمنی ، بهداشت و محیط‌زیست نیز طراحی‌شده و لازم‌الاجرا می‌گردد. طرح‌ها و برنامه‌های این‌چنینی، در کالبد پروژه‌ها در شرف انجام، HSE-PLAN نام دارد. به‌بیان‌دیگر، این برنامه جامع، اجرا و پیاده‌سازی صحیح این موارد را متضمن شده و تمام موارد مطرح‌شده را لازم‌الاجرا می‌نماید و شرکت با ارائه این برنامه اعلام می‌کند که تا پایان پروژه موردنظر، اقدامات و برنامه‌ها و فرایندهای سلامت، ایمنی، و محیط‌زیست را با زمان‌بندی اعلام‌شده در پروژه اجرا خواهد کرد این محتوا و دستور العمل از سایت تلگرامی دفتر مدیریت پروژه تهیه و بارگذاری گردیده است.
در این محتوا پیرامون تحصیل در دانشگاه تهران در مقطع کارشناسی ارشد در رشته مدیریت پروژه توضیحاتی داده شده است. گوینده محتوا سرکار خانم مهندس رهنمون دانشجوی ارشد مدیریت پروژه ورودی 98 داشنگاه تهران می باشند . که توضیحات نحوه ادامه تحصیل در دانشگاه تهران را در رشته مدیریت پروژه برای استفاده دانشجویان و علاقه […]
با توجه به اینکه بسیاری از دانشجویان و علاقه مندان حوزه مدیریت پروژه ، به دنبال اطلاعات جامع و مختصر پیرامون نحوه تحصیل در رشته مدیریت پروژه در مقطع تحصیلات تکمیلی هستند. لذا برای شما عزیزان محتوای مذکور را که پیرامون نحوه تحصیل در رشته مدیریت پروژه که توسط دکتر خاکبازان توضیح داده شده است […]
نبود قطعیت هاي موجود در محیط هاي صنعتی، باعث افزایش پیچیدگی اجرا و مدیریت پروژه ها در سازمان ها شده است، موضوعی که مدیریت ریسک را اجتناب ناپذیر می کنند. در این راستا، کتب و مقالات متعددي به ارائه مدل هاي عام مدیریت ریسک پرداخته اند. ولی براي طراحی و پیاده سازي مدل مدیریت ریسک […]
ناکامی در دستیابی به اهداف زمانی، هزینه ای و کیفی تعریف شده برای بسیاری از پروژه ها در سال های اخیر سبب گردید تا محققان در ریشه یابی دلایل ناکامی به راهکارها و رویکردهای متفاوتی برای مدیریت این گونه پروژه ها دست یابند. یکی از تأثیرگذارترین راهکارهای مؤثر در بهبود عملکرد پروژه ها، توجه به […]
در این مقاله سعی بر آن شده ابتدا مروری مختصر بر روی برآورد هزینه، کلاس های آن و برخی از روش های مورد استفاده آنها گردد، پس از مختصر مطالب در خصوص برآورد هزینه به تشریح مدلی می پردازد که هدف از توسعه آن محاسبه Contingency یا هزینه رخدادهای احتمالی پروژه خواهد بود. مدل مورد […]
محل برگزاری : کشور ایتالیا – شهر پادوا زمان برگزاری : 27 شهریور 1399 محور های کنفرانس: موضوعات مرتبط با مهندسی صنایع موضوعات مرتبط با اقتصاد موضوعات مرتبط با مدیریت جهت کسب اطلاعات بیشتر به سایت کنفرانس به آدرس ذیل مراجعه فرمایید. www.iemconf.com info@iemconf.com
تاریخ برگزاری کنفرانس ۲۸ و ۲۹ و ۳۰ مهر ماه ۱۳۹۹ توجه :با توجه به شیوع بیماری کرونا و عدم امکان برگزاری حضوری، کنفرانس به صورت آنلاین برگزار می گردد. معرفی رویداد BIM رویکردی نسبتاً جدید به طراحی، ساخت و مدیریت دوره عمر پروژه است که تحولی شگرف در ساماندهی، اجرا و نگهداشت پروژه‌ها […]
اهدای تندیس سیمین جایزه ملّی مدیریت پروژه ایران به پروژه نیروگاه آبی داریان شرکت فراب «گواهی سرآمدی پروژه» و «تندیس سیمین» (نقره) هشتمین جایزه ملّی مدیریت پروژه ایران، روز چهارشنبه ۲۹ خرداد از طرف انجمن مدیریت پروژه ایران به «پروژه نیروگاه آبی داریان» شرکت فراب اهدا شد. به گزارش روابط عمومی شرکت فراب، در هشتمین […]
این مجموعه، شامل موافقت نامه پیمان، شرایط پیمان (شرایط عمومی و خصوصی)، و پیوست پیشنهاد مناقصه برای پیمان هایی که در نظر است به روش طرح و ساخت اجرا شوند، تهیه گردیده است. این مجموعه، با استفاده از ویرایش یکم سال 1999 شرایط پیمان انجمن بین المللی مهندسان مشاور و اصلاح بخش هایی از آن، […]
كشورها براي توسعه ي خود نيازمند اجراي پروژ ه هاي زيربنايي با تخصيص منابع هنگفت هستند. احداث راه، پالايشگاه، نيروگاه، فرودگاه، تأسيسات مخابراتي، آب و فاضلاب و ديگر پروژ ه هاي زيربنايي، حجم بالاي اعتبارات مالي را طلب مي كند كه به طور معمول منابع مالي دولتي براي تأمين آن ها كافي نيست. در كشورهاي […]
Academia.edu is a platform for academics to share research papers. The company’s mission is to accelerate the world’s research. Academics use Academia.edu to share their research, monitor deep analytics around the impact of their research, and track the research of academics they follow. Over 134 million academics have signed up to Academia.edu, adding 26 million […]
Welcome to the 4th edition of the Gower Handbook of Project Management. In this edition I have focused more on producing a handbook rather than an encyclopaedia, but the book is still intended a as reference book for practicing project managers. It should also remain a useful text for people studying for professional exams in […]
ایزو ۲۱۵۰۰:۲۰۱۲ در باره ی مدیریت پروژه راهنمایی ارائه می دهد و می تواند توسط هر نوع سازمان، از جمله سازمان های دولتی، خصوصی و یا اجتماعی، و برای هر نوع پروژه، صرف نظر از پیچیدگی، اندازه و مدت آن پروژه، مورد استفاده قرار گیرد. ایزو ۲۱۵۰۰: ۲۰۱۲ یا مدیریت پروژه مفاهیم و فرآیندهایی را […]
پروژ ه های توسعۀ فناوري بر خلاف بسیاری از پروژ ه های دیگر، دارای هدف و یا روش دستیابی از قبل تعریف شده نیستند. در کنار عدم قطعیت هایی که هر پروژه می تواند داشته باشد، پروژه های توسعۀ فناوری با درجۀ بالایی از عدم قطعیت در بخش تعریف پروژه همراه هستند. به همین دلیل، […]
The Project Management Institute, Inc. (PMI) standards and guideline publications, of which the document contained herein is one, are developed through a voluntary consensus standards development process. This process brings together volunteers and/or seeks out the views of persons who have an interest in the topic covered by this publication. While PMI administers the process […]
نرم افزار تحلیل ریسک Pertmaster نرم افزار Pertmaster یکی از مطرح ترین نرم افزارهای مدیریت و کنترل پروژه می باشد. بوسیله Pertmaster می توان ریسک های پروژه را تحلیل نمود. معرفی نرم افزار آنالیز ریسک Pertmaster نسخه جدید نرم افزار Pertmaster، نرم افزار Primavera Risk Analysis می باشد مشخصات نرم افزار تجزیه و تحلیل ریسک […]
محل برگزاری : تهران مرکز همایش های رازی توجه توجه : زمان برگزاری کنفرانس 19 تا 24 مهر ماه تغییر پیدا کرد و به صورت آنلاین و مجازی برگزار می گردد. با توجه به شرایط بیماری کرونا احتمال جابجایی زمان همایش وجود دارد که متعاقبا اطلاع رسانی خواهد شد. علاقه مندان می توانند جهت اطلاع […]
در این بخش سعی بر آن داریم با معرفی پروژه های شاخص در صنایع مختلف از دیدگاه مدیریت پروژه ، باعث آشنایی مدیران و علاقه مندان شاغل در حوزه های مختلف و انتقال دانش و تجربه این پروزه ها به منظور بهبود و تسهیل در اجرای پروژه های مشابه گردد. این محتوا پیرامون پروژه توسعه […]
از آنجایی که یکی از مهمم ترین پروژه های کشور در حوزه صنعت نفت می باشد و مدیران وکارشناسان متعددی در این صنعت و درقالب پروژه های کارفرمایی و پیمانکاری (EPC و مشاوره ای) مشغول به فعالیت می باشند. لذا بر آن شدیم در این بخش موافقتنامه و شرایط عمومی همسان در قراردادهای مدیریت طرح […]
گوینده : مهندس پیمان نوری برگرفته شده از سایت و کانال تلگرامی مدیریت پروژه
تاریخچه استاندارد PRINCE2 در دهه 1970 ميلادي توسط متخصصين سابق شركت IBM، الگوي مديريت پروژه اي براي مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات با نام PROMPT 2 طراحي شده بود و مورد استفاده قرار مي گرفت. تا اواخر دهه 1990، اغلب مديران پروژه فناوري اطلاعات خصوصاً مديران شركت IBM از الگو مديريت پروژه فوق الذكر […]
