شهرداري تهران با انبوهي از پيچيدگيهاي مراودات يك مجموعه انساني ميليونی روبرو است كه خواست ها و انتظارات آنان نيز به همان نسبت انبوه و پيچيده میباشد. به علاوه در وضعيت جاري تهران، نقش پايتخت بودن آن نيز از جهات مختلف بر مشكلات و پیچیدگی های مسائل می افزاید. این پویایی و پیچیدگی مستلزم ارائه خدمات مستمر به ویژه در بخش عمران شهری در دو بخش خدمات زیربنایی و خدمات جاری میباشد. در اين ميان سرمایه گذاریهای عظيمي نيز طي ساليان اخير در طرح های بزرگي از قبيل مترو و بزرگراه ها و مشابه آن صورت گرفته كه گرچه زيربنايي و حائز اهميت است ولی مستلزم هزینه های زیادی است. لذا با توجه به حجم فعالیتها هرگونه برنامه ریزی و آیندهنگری بهمنظور کاهش هزینه ها در نهایت می تواند موجب ارتقای حجم و کیفیت خدمات شود. با توجه به حجم قابل توجه فعالیت های عمرانی شهرداری تهران در چند سال اخیر و تعریف مجموعه های از پروژه های زیربنایی و محرک توسعه که هرکدام به نوعی مجموعهای از پروژه های تکمیلی را مستلزم هستند، موضوع توجه به اثرات تأخیر پروژه های عمرانی در دو محور امکان ایجاد نارضایتی عمومی و افزایش هزینه های مالی بسیار درخور توجه میباشد، به نحوی که در مواردی مشاهده می شود که بار مالی ناشی از تأخیر پروژه های عمرانی باعث به هم خوردن تراز مالی بودجه عمرانی شده و ادامه سایر پروژهها را نیز با تأخیر مواجه میسازد. اطلاع از نقش عوامل تأثیرگذار بر تأخیر پروژه ها و بهره برداری از شاخص های مستخرج در کنترل عوامل مؤثر بر تأخیر می تواند سهم قابل توجهی در کاهش اثرات نامطلوب جانبی آن داشته باشد. لذا در این پژوهش با استفاده از مطالعات به انجام رسیده در مرکز مطالعات و برنامه ریزی شهر تهران و استفاده از نظرات صاحب نظران و مدیران شهرداری تهران به ویژه جناب آقای دکتر کامبیز مصطفی پور، گزارشی در این خصوص تهیه و تدوین گردیده است تا به عنوان راهنمای عمل در اختیار همکاران و علاقه مندان قرار گیرد.

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.