این کتاب جزئیات چگونگی اعمال PMO شیوه های مدیریت حرفه ای پروژه و  ادغام موفق منافع تجاری با اهداف پروژه را نشان می دهد. صرف نظر از اینکه دامنه PMO محدود به مدیریت تعداد کمی از پروژه های خاص است یا گسترش یافته است تا نظارت بر عملکرد کلی مدیریت پروژه در سازمان انجام شود. .

این کتاب در ابتدا پنج مرحله از قابلیت PMO را در نظر می گیرد ، که هر یک از معیارهای مشخصی از توانایی های حاصل از عملکردهای کامل محک می زنند. هر مرحله همچنین نشانگر بلوغ سازمان در مدیریت پروژه است و نقش و مسئولیت های سازمان از نظارت و کنترل مدیریت پروژه در انتهای  زنجیره شایستگی تا تراز تجاری استراتژیک در مراحل صلاحیت بالاتر پیش می رود.

این نسخه اصلاح شده ، 20 مدل عملکرد را مورد بررسی قرار می دهد که می توانند برای هدایت سازمان از طریق مشورت و توسعه قابلیت عملیاتی PMO مورد استفاده قرار گیرند. این مدل ها نشان می دهند که از طریق اجرای جامع هر عملکرد PMO چه قابلیت مدیریت پروژه قابل دستیابی است.

کتاب راهنمای کامل مدیریت پروژه منبع مهمی برای همه افراد درگیر در ساختن مدیریت پروژه به طور مؤثر در سازمان است.

متن فوق برگرفته از سایت www.amazon.com می باشد.

در ادامه، جهت آشنایی بیشتر با کتابچه راهنمای کامل مدیریت پروژه ، فایل کتاب تقدیم می گردد.

5f7edeeaee806.php

 

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *