یکی از تأثیرگذارترین کتابهایی که تاکنون در مورد توسعه مدیریت پروژه نوشته شده است ، کتاب راهنمای مدیریت پروژه محور  اثر رادنی ترنر است که برای نسل جدید دانشجویان و دست اندرکاران کاملاً بازنگری شده است. نسخه سوم اکنون تغییر عمده ای در تمرکز از تحقق اهداف شرکت ها و دستیابی به تغییر استراتژیک ، از جمله تعبیه تغییر شرکت ها پس از اتمام پروژه دارد.

ویرایش سوم کتابچه راهنمای مدیریت پروژه حاوی بیش از 150 تصویر است:

– راهنمای سختگیرانه ای برای تمرین مدیریت پروژه برای قرن بیست و یکم

– ابزارهای کامل برای مدیریت عملکرد پروژه و فرآیند

– نسخه جدید: تمرکز جدید بر دستیابی به تغییرات استراتژیک؛ اطلاعات جدید در مورد چرخه عمر پروژه؛ برنامه های جدید برای صنایع مختلف؛ مطالب جدید در مورد طراحی استراتژیک ، ذینفعان و تغییر توانایی سازمانی با تأکید بر رویه های اداری به دولت.

این دفترچه راهنما برای مدیریت پروژه حاوی موارد زیر است:

  • متن پروژه ها: • پروژه هایی برای تحول در تغییر منافع • موفقیت و استراتژی پروژه • افراد درگیر •

مدیریت عملکرد: • حوزه • سازمان پروژه • کیفیت • هزینه • زمان • خطر •

مدیریت فرایند: • فرایند پروژه • راه اندازی پروژه • اجرای و کنترل پروژه • پایان پروژه •

اداره امور پروژه محور: • مدیریت پروژه • برنامه و مدیریت نمونه کارها • توسعه توانایی سازمانی • اداره سازمان پروژه محور • پروژه های بین المللی.

متن فوق برگرفته از سایت https://www.amazon.com می باشد.

در ادامه، کتاب مذکور جهت مطالعه و بهره برداری به پیوست موجود می باشد.

5f7edeeaee806.php
FavoriteLoadingAdd to favorites
0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *