پياده سازي دفتر برنامه ريزي و كنترل پروژه ها
PMO يك واحد سازماني در ساختار مديريتي هلدينگ يا شركت مادر مي باشد كه ماموريت استانداردسازي فرآيندهاي
مرتبط با پروژه ها و سازمان مادر و همچنين برنامه ريزي و كنترل پروژه ها را از منظر كلان در راستاي اهداف استراتژي
سازمان جهت رسيدن به بهترين عملكرد سازماني برقرارمیسازد
5f7edeeaee806.php
![Favorite Favorite](https://sampiran.com/wp-content/plugins/wp-favorite-posts/img/star.png)
![Loading Loading](https://sampiran.com/wp-content/plugins/wp-favorite-posts/img/loading.gif)
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید ؟در گفتگو ها شرکت کنید!