در دهه حاضر، شرکت‌های تجاری و کسب و کارها، بدون روش‌ها و چهارچوب‌های مدیریت پروژه نمی‌توانند از پس کارها و جزئیات زیاد تولید یک محصول، ارائه یک سرویس و اتمام یک پروژه برآیند. هر یک از این امور نیازمند همکاری و هماهنگی افراد یا تیم‌های کاری، کنترل و مدیریت انبوهی از کارهای کوچک و بزرگ، همراه جزئیات فنی و طرح‌های فراوان و درعین‌حال، مدیریت و برنامه‌ریزی زمان است.
کسب و کارها و به طور ویژه استارتاپ‌ها شرکت‌های فعال در حوزه تکنولوژی اطلاعات و سازمان‌های کوچک سعی می‌کنند برای تسریع در فرآیند تولید محصول و رسیدن به چابکی بیشتر و البته جبران کمبود نیروهای انسانی؛ بر اساس یک چهارچوب مدیریت پروژه پیش بروند.
اسکرام یکی از معروف‌ترین چارچوب‌ها و سیستم‌های توسعه نرم‌افزار و پیشبرد پروژه‌ها است. اسکرام یک چهارچوب مدیریت پروژه و مدیریت فعالیت‌ها است و می‌تواند به ما کمک کند که با یک الگوی مورد قبول همه تیم به انجام کارها و برنامه‌ریزی آن‌ها برسیم و در عین حال گردش اطلاعات را تسهیل می‌کند ولی نمی‌خواهد جزئیات دقیق و کاملی را در مورد این‌که کارها در پروژه چگونه باید انجام شوند، عنوان کند
محتوا مذکور از کانال تلگرامی مدرسه مدیریت پروژه PM School اقتباس شده است.
[wpdm_package id=’1113′]
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.