نوشته‌ها

,

فیلم معرفی متودولوژی prince 2

http:// .r1_iframe_embed { position: relative; overflow: hidden; width: 100%; height: auto; padding-top: 56.25%; } .r1_iframe_embed iframe { position: absolute; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%; border: 0; }    
,

استاندارد مدیریت پروژه Prince2

ویژگی های PRINCE2 : در مدیریت پروژه های عمومی مورد استفاده قرار می گیرد. این استاندارد راهی برای اجرایی کردن پروژه می سازد. در این مستند برعکس استاندارد pmbok راهکارها برای انجام پروژه ها کاملا منظم هستند.و.. …

PRINCE2 PRACTITIONER EXAM GUIDE AND HOW TO CRACK PRINCE2 PRACTITIONER EXAM

PRINCE2 Practitioner certification is proper for anyone managing projects. This could be a component of a formal project management function or a role which includes project management as part of day-to-day work. The Practitioner certification…
,

Managing Successful Projects with PRINCE2®

تاریخچه استاندارد PRINCE2   در دهه 1970 ميلادي توسط متخصصين سابق شركت IBM، الگوي مديريت پروژه اي براي مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات با نام PROMPT 2 طراحي شده بود و مورد استفاده قرار مي گرفت. تا اواخر دهه 1990، اغلب مديران پروژه…

Downloads

استاندارد مدیریت پروژه Prince2

ویژگی های PRINCE2 : در مدیریت پروژه های عمومی مورد استفاده قرار می گیرد. این استاندارد راهی برای اجرایی کردن پروژه می سازد. در این مستند برعکس استاندارد pmbok راهکارها برای انجام پروژه ها کاملا منظم هستند.و..

PRINCE2 PRACTITIONER EXAM GUIDE AND HOW TO CRACK PRINCE2 PRACTITIONER EXAM

PRINCE2 Practitioner certification is proper for anyone managing projects. This could be a component of a formal project management function or a role which includes project management as part of day-to-day work. The Practitioner certification aims to prove that you have enough knowledge and understanding to implement and tailor the method in a series of different project environments and scenarios. گواهی PRINCE2 برای هر کسی که پروژه ها را مدیریت می کند مناسب است.این گواهینامه قصد دارد ثابت کند که شما دانش و درک کافی برای پیاده سازی و متناسب کردن روش در مجموعه ای از محیط ها و سناریوهای مختلف پروژه را دارید.

Managing Successful Projects with PRINCE2®

در دهه 1970 ميلادي توسط متخصصين سابق شركت IBM، الگوي مديريت پروژه اي براي مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات با نام PROMPT 2 طراحي شده بود و مورد استفاده قرار مي گرفت. تا اواخر دهه 1990، اغلب مديران پروژه فناوري اطلاعات خصوصاً مديران شركت IBM از الگو مديريت پروژه فوق الذكر استفاده ميكردند و آن را موفق تر و كاربردي تر از ديگر الگوهاي مديريت پروژه مي ديدند. PRINCE2 مخفف PRojects IN Controlled Environments 2 (پروژه در یک محیط کنترل شده) است و توسط آژانس دولتی انگلستان گسترش یافته است  بعدها وزارت بازرگاني دولتي انگلستان يا همان OGC با استفاده از تجربيات مديران پروژه هاي مختلف موفق و شكست خورده و الگوبرداري از چارچوبهاي اصلي الگوي مديريت پروژه PROMPT 2 دست به انتشار الگو يا چارچوب مديريت پروژه Prince 2 (Project In Controlled Environment) زد. پيش از آن تنها چارچوب عمومي مديريت پروژه، چارچوب انجمن مديريت پروژه امريكا (PMI) با نام  PMBOK (Project Management Based on Knowledge) بود. امروزه هر دوي اين چارچوبها در دنيا مورد استفاده قرار مي گيرند و كارفرمايان و پيمانكاران بسته به تجربيات قبلي خود، ماهيت پروژه مورد نظر يا قوانين خاص موجود در سازمانها و كشورها دست به انتخاب يكي از اين دو نوع چارچوب ميزنند. به عنوان مثال در كشور هاي وابسته يا مستعمرات قديم بريتانيا مانند كانادا، استراليا، هلند، افريقاي جنوبي، نيوزلند و … به دستور نهادهاي حكومتي استفاده از چارچوب Prince2 الزامي است و كارفرمايان و پيمانكاران ارتباطاتشان را بر مبناي اصول موجود در Prince2 پايه ريزي مي كنند. فارغ از قوانين كشورها و فارغ از مولفه هاي ديگر حاكم بر پروژه ها و فضاي آنها، اكثر قريب به اتفاق مديران و كارشناسان پروژه بر اين باورند كه با توجه به اينكه پايه و اساس استاندارد مديريت پروژه Prince2 روي الگويي مخصوص فناوري اطلاعات استوار است، بهتر است از اين چارچوب در مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات استفاده شود. طراحي چارچوب Prince2 به نحوي بوده است كه اصطلاحاً بسيار چابك است و همين خصوصيت موجب مي شود تا با ماهيت دانشي،‌ تكنولوژيكي و توسعه اي بسيار پرسرعت فناوري اطلاعات سازگار باشد و در مقابل تغيير نيازها و تغيير برنامه ها انعطاف پذيري خوبي از خود نشان دهد