Evaluation, Knowledge Management, Best Practices, and High Quality Lessons Learned
این محتوا به مشترکین محدود شده است
بایگانی نویسنده برای: Sampiran
مطالب توسط Sampiran
Exploring project managers’ accountability
این محتوا به مشترکین محدود شده است
معرفی پایان نامه: نقش فناوری اطلاعات و ارتباطات در مدیریت دانش
این محتوا به مشترکین محدود شده است
معرفی پایان نامه: تحلیل مدیریت دانش، ابعاد و روش های پیاده سازی مطالعه موردی: شرکت صنعتی سردساز خودرو
این محتوا به مشترکین محدود شده است
معرفی پایان نامه: ارائه چهارچوب مدیریت دانش برای سازمان های پروژه محور
این محتوا به مشترکین محدود شده است
معرفی پایان نامه:کاربرد مدیریت دانش در توسعه مدیریت بازاریابی
این محتوا به مشترکین محدود شده است
مصاحبه با جناب آقای دکتر پورسید آقایی
انجمن مدیریت پروژه کارگروه مدیریت دانش سلسله جلسات هم اندیشی با صاحبنظران مدیریت پروژه پیرامون موارد مهم قابل طرح در خصوص مدیریت دانش در مدیریت پروژه کشور اعضاء حاضر: آقایان دکتر زرگرپور، دکتر حامدی، دکتر پورسید آقایی و مهندسین زرآبادی پور، شریعت پور و عبداللهی دانشکده فنی دانشگاه تهران – دفتر آقای دکتر حامدی دوشنبه27/01/96 […]
CONTRACTUAL CLAIMS
Project Life Cycle The project life cycle of a project may be the most important tool for visualization of appropriate project management tools utilization in order to avoid unbecoming situations normally ending up in unresolved disputes, arbitration or plain claims. The figure below shows a typical summary schedule network depicting the main activities involved in […]
Project Management Framework
What is a Project? A temporary endeavor undertaken to create a unique product, service or result Definite beginning and a definite end Does not mean short duration Produce a product or artifact, quantifiable, an end item ora component item A capability to perform a service, such as call center A result, such as research results […]
فیلم چطور بهره وری خود را افزایش دهیم؟
این محتوا به مشترکین محدود شده است
ساختار مالی ویژه مدیریت زنجیره تامین و زنجیره ارزش
تعریف موضوع ایجاد یک اکوسیستم پویای کسب و کار به کسب و کارجهت: – ارتقا آموزش – گسترش تعامل بین اعضا و بهبود سرعت در تعامل – هم افزایی و صرفه جویی در هزینه ها – دسترسی به ابزارهای مالی و فناوری های پیشرو – خرید و فروش سریع تر و بهینه – افزایش صادرات […]
فیلم استراتژی های مدیریت پروژه
این محتوا به مشترکین محدود شده است
فیلم مدیریت زمان و برنامه ریزی
این محتوا به مشترکین محدود شده است
فیلم چالش کار تیمی
این محتوا به مشترکین محدود شده است
Project benefit management: Setting effective target benefits
Target benefits such as “reduced operational costs” are project goals that can contribute to the long-term improvement of organizational performance following project completion. Setting effective target benefits is critical because it supports project investment decisions, clear projec management direction, and thereby enhanced project and organizational performance. Based on goal setting theory, we present three studies […]
بهینه سازی سبد پروژه های سازمان؛ رویکرد خوشه بندی و تصمیم گیری چندمعیاره فازی
چکیده انتخاب صحیح پروژدها يكي از مهم ترین اقدامات سازمان های پروژه محور در راستای مدیریت راهبردی است و محدودیت منابع موجب می شود سازمان ها نتوانند روی تمامی پروژه ها سرمایه گذاری نمایند. از این رو، انتخاب مجموعه پروژه های موردنظر سازمان يا پورتفولیوی پروژه ها به نحوی که بتواند اهداف و استراتژی های […]
مدیریت پروژه از مفاهیم تا توسعه ابزار ها
امروزه برنامه ریزی و کنترل پروژه با توجه به گسترش دانش مدیریت، در اغلب سازمان ها از جایگاهی مناسب برخوردار است. بی شک، آغاز هر پروژهای نیازمند برنامه ریزی بوده و استناد به برنامه زمان بندی یکی از مراحل اجرایی پروژه تلقی میشود. این مهم، امروزه در مرحله عمل به عنوان یکی از مستندات قابل […]
70 درس در مدیریت پروژه
پیشگفتار از این شماره قصد داریم سلسله مقالاتی داشته باشیم درباره مدیریت پروژه. مقوله مديريت پروژه و به طور عام مدیریت از جمله مسائلی است که در کشور ما هرگز به طور اصولی بدان پرداخت نشده و کشور نیز از این بابت ضربه های فراوانی خورده است و متأسفانه ضعف مدیریت در کشور به یک […]
پیش بینی هزینه تکمیل پروژه های ساخت با استفاده از شبکه های عصبی مصنوعی و روش مدیریت ارزش حاصله
انحراف زمان و هزینه نهایی پروژه های ساخت نسبت به مقادیر برآورد اولیه، مسئله ای است که در تمام کشورها وجود دارد. این انحرافات سبب به وجود آمدن دعاوی متعددی می شوند؛ بنابراین باید از به وجود آمدن آنها جلوگیری شود. پیش بینی، یکی از ابزارهای مهم کنترل انحرافات زمان و هزینه پروژه است. یکی […]
ایا مدیری استراتژیک هستید؟
جایگاه مدیران استراتژیک در محیط کسب وکار امروز به قدری ارزشیافته که همه احساس میکنند باید فردی استراتژیک به نظر برسند .مشکل این است که در بیشتر موارد صحبت در مورد <استراتژیک بودن >یکی از این دو معنی را دارد: یا جمله ای که گفته شده بوی ارزش است و هیچ مفهومی پشت آن نیست […]
جایزه مدل تعالی پروژه (PEM)
در اواخر قرن بيستم میلادی، انجمن بین المللی مدیریت پروژه اروپا (IPMA) ، مدل تعالی پروژه PEM (Project Excellence Model) را به منظور ارزیابی پروژه های مدعی سرآمدی ارائه کرده و از سال 2002 آنرا به عنوان معیاری برای ارزیابی این نوع پروژه ها، به دنیای مدیریت پروژه معرفی نمود. این انجمن با استفاده از […]
ریسک پیاده سازی سیستم مدیریت منابع سازمان (ERP)
از یــک ســو به کارگیــری سیســتم های مدیریــت منابــع ســازمان مزایــای بســیاری بــرای شــرکت ها در پــی دارد و از ســوی دیگــر هزینــه بــالای مالکیــت نرم افــزار و هزینه هــای جانبــی اســتقرار، ریســک اســتفاده از ایــن سیســتم ها را افزایــش می دهــد. در ایــن مقالــه تــلاش شده اســت برخــی اشــتباهات رایــج در شناســایی، پایــش و […]
مدیریت،برنامه ریزی و کنترل پروژه
( تکامل پله ای) و قاعده نامشخص در طرح بندی ونیز زمان بندی برنامه ، توانائیهای نامحدودی را به وجود آورده ، امکان تجدید فعالیتها و برنامه ریزی مجدد آن ها را برای آسانی کار نیز فراهم ساخته است. از سویی این برنامه ، قابلیت مناسبی برای ردیابی و پیگیری یک فعالیت خاص را داراست […]
Reflections on Rodney Turner’s impact and the future of the field: An interview with Aaron Shenhar, Jeffrey Pinto and Graham Winch
In this interview with Aaron Shenhar, Jeffrey Pinto and Graham Winch, we probe the influence of Rodney’s work on the field as it is, in terms of how it is developing now, and how it will develop into the future. Based on three questions asked by the interviewer Martina Huemann we get insights about 1) […]
مديريت پروژه روش هاي اجراي پروژه ها
روش اجراي پروژه منظور از روشهاي اجراي پروژه، شيوه هاي گوناگوني است كه در آنها مسئوليت هاي مختلف در زمينه انجام فعاليت ها و تقبل ريسك هاي مربوطه به طرف هاي مختلف درگير در پروژه محول مي گردد. نيز “(PDS) از روشهاي اجراي پروژه، گاهي به “روشهاي يا سيستم هاي تحويل پروژه تعبيرمي شود…. ارتباط […]
Practical Project Management with Scrum
That’s the first sentence in Henrik Kniberg’s book Scrum and XP from the Trenches: “Scrum worked!” It has also worked for us, the teams that develop environmental and safety (Police) projects in the department of Public Administrations of a Spanish software consultancy company. It’s difficult to quantify how much, but ever since I started using […]
Optimal timing of project control points
The project control cycle consists of measuring the status of the project, comparing to the plan, analysis of the deviations, and implementing any appropriate corrective actions. We present an analytical framework for determining the optimal timing of project control points throughout the life cycle of the project. Our approach is based on maximizing the amount […]
کاربرد نرم افزار اکسل در ارزيابی طرح ها از نظر اقتصاد
در ارزيابی طرح های کشاورزی و غير کشاورزی از نظر اقتصادی معمولا وقتی که فرايند مالی بزرگ و حجيم می شود حجم محاسبات هم بسيار زياد می شود که گاهی اوقات استفاده از ماشين حساب و جداول مربوطه بسيار وقت گير می باشد. استفاده از نرم افزار پرکاربرد اکسل می تواند بسيار راه گشا باشد […]
پیوندها
