کتابچه راهنمای مدیریت پروژه
یکی از تأثیرگذارترین کتابهایی که تاکنون در مورد توسعه مدیریت پروژه نوشته شده است ، کتاب راهنمای مدیریت پروژه محور اثر رادنی ترنر است که برای نسل جدید دانشجویان و دست اندرکاران کاملاً بازنگری شده است. نسخه سوم اکنون تغییر عمده ای در تمرکز از تحقق اهداف شرکت ها و دستیابی به تغییر استراتژیک ، از جمله تعبیه تغییر شرکت ها پس از اتمام پروژه دارد.
ویرایش سوم کتابچه راهنمای مدیریت پروژه حاوی بیش از 150 تصویر است:
– راهنمای سختگیرانه ای برای تمرین مدیریت پروژه برای قرن بیست و یکم
– ابزارهای کامل برای مدیریت عملکرد پروژه و فرآیند
– نسخه جدید: تمرکز جدید بر دستیابی به تغییرات استراتژیک؛ اطلاعات جدید در مورد چرخه عمر پروژه؛ برنامه های جدید برای صنایع مختلف؛ مطالب جدید در مورد طراحی استراتژیک ، ذینفعان و تغییر توانایی سازمانی با تأکید بر رویه های اداری به دولت.
این دفترچه راهنما برای مدیریت پروژه حاوی موارد زیر است:
- متن پروژه ها: • پروژه هایی برای تحول در تغییر منافع • موفقیت و استراتژی پروژه • افراد درگیر •
مدیریت عملکرد: • حوزه • سازمان پروژه • کیفیت • هزینه • زمان • خطر •
مدیریت فرایند: • فرایند پروژه • راه اندازی پروژه • اجرای و کنترل پروژه • پایان پروژه •
اداره امور پروژه محور: • مدیریت پروژه • برنامه و مدیریت نمونه کارها • توسعه توانایی سازمانی • اداره سازمان پروژه محور • پروژه های بین المللی.
متن فوق برگرفته از سایت https://www.amazon.com می باشد.
در ادامه، کتاب مذکور جهت مطالعه و بهره برداری به پیوست موجود می باشد.
Add to favorites 
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید ؟در گفتگو ها شرکت کنید!