کتاب “اجرای مدیریت طرح”

این کتاب یک کتاب کار برای مدیریت موفق طرح است. موفقیت در مدیریت طرح مستلزم نظم و انضباط است – نوعی نظم و انضباط که منجر به تکرارپذیری موفقیت می شود.

این امر مستلزم طرح‌های کامل و مناسب، جلساتی که به خوبی اداره می‌شوند با برنامه‌های مفید، ثبت سوابق دقیق و پایبندی کلی به بهترین شیوه‌های جهانی است.

برای رسیدن به این اهداف، این کتاب مجموعه‌ای از طرح‌ها، فرم‌ها، دستور کارها، ثبت‌ها و رویه‌ها است.

این کار به طور خاص طراحی شده است تا با استاندارد مدیریت طرح موسسه مدیریت پروژه (PMI•) – ویرایش سوم (2013) سازگار و مکمل آن باشد.

با شروع به تولید نمونه های اولیه مصنوع برای تمام اسناد ذکر شده در آن، متوجه شدیم که این کار کمی دشوارتر از حد انتظار بود. برخی از اسناد به صراحت در استاندارد مدیریت طرح – ویرایش سوم (2013) برشمرده شده اند، و برخی دیگر به طور ضمنی تر هستند – بنابراین ما درباره مواردی که باید گنجانده شود، اطلاعات قرار داده ایم. ما تقریباً تمام اسناد قابل شناسایی را که در استاندارد مدیریت برنامه – ویرایش سوم (2013) ارجاع شده اند، گنجانده ایم. ما همچنین برخی از موارد مفید را از نسخه های قبلی که اکنون حذف شده اند، حفظ کرده ایم. ما هم تعدادی از خودمان را اضافه کردیم.

این کار قرار نیست راهنمای کاملی برای مدیریت طرح باشد. همچنین به عنوان یک مطالعه تکمیلی برای آزمون اعتبارنامه حرفه ای مدیریت برنامه PMI (PgMP•) کاملاً مفید نخواهد بود. شما به The Standard for Program Management—Third Edition (2013)، Examination Content Outline یا ECO (2011) و برخی دیگر از متون و مقالات موجود در مورد مدیریت برنامه نیاز دارید. ما هیچ فرضی در مورد سطح تجربه شما در مدیریت طرح نداریم، اما این واقعیت را می پذیریم که ممکن است در این رشته جدید باشید یا نباشید.

This book is a workbook for successful program management. Success in program management requires discipline—the kind of discipline that results in repeatability of success. It requires appropriately complete plans, well-run meetings with meaningful agendas, accurate record keeping, and general adherence to global best practices. Toward those ends, this book is a compendium of plans, forms, agendas, registers, and procedures.
This work is specifically designed to be compatible with and in a supplementary to the Project Management Institute’s (PMI•) The Standard for Program Management—Third Edition (2013). Starting out to produce artifact prototypes for all the documents mentioned therein, we found that the task proved a bit more elusive than expected. Some documents are explicitly enumerated in The Standard for Program Management—Third Edition (2013), and others are more implicit—so we have made judgments as to what to include. We have included almost all of the identifiable documents referenced in The Standard for Program Management—Third Edition (2013). We have also kept some useful ones from prior editions that are now omitted. We also added some of our own. In a couple of instances, The Standard for Program Management—Third Edition (2013) defers to PMI’s A Guide to the Project Management Body of Knowledge—Fifth Edition (PMBOK•), and so do we.
This work is not intended to be a complete guide to program management. Nor will it be entirely useful as a supplementary study for PMI’s Program Management Professional (PgMP•) credential examination. You will need The Standard for Program Management—Third Edition (2013), the Examination Content Outline or ECO (2011), and some of the other available texts and articles on program management. We make no assumptions about your level of experience in program management but accept the fact that you may or may not be new to the discipline

5f7edeeaee806.php