نبود قطعیت هاي موجود در محیط هاي صنعتی، باعث افزایش پیچیدگی اجرا و مدیریت پروژه ها در سازمانها شده است، موضوعی که
مدیریت ریسک را اجتناب ناپذیر میکنند. در این راستا، کتب و مقالات متعددي به ارائه مدلهاي عام مدیریت ریسک پرداخته اند. ولی براي
طراحی و پیاده سازي مدل مدیریت ریسک در یک سازمان خاص، باید شرایط و ویژگیهاي آن سازمان در نظر گرفته شود. این تحقیق، به
دنبال طراحی مدل در یک سازمان بزرگ صنعتی پروژه محور در ایران است. براي این منظور، ابتدا انواع مدلهاي موجود بررسی و مقایسه
شدند. سپس ویژگیها و شرایط سازمان مورد نظر از طریق مصاحبه و پرسشنامه، شناسایی و تجزیه و تحلیل شدند. در ادامه، با بهره گیري از
مدلهاي موجود، فرآیندهاي مدل به همراه ساختار و جزئیات اجراي هر فرآیند، طراحی و مورد اعتبارسنجی قرار گرفتند. مدل پیشنهادي قابل
تعمیم به سازمانهاي مشابه است.

این مقاله به کوشش  محسن صادق عمل نیک، مجید جابري ، احد نظري گرد اوری شده است

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *