فقدان راهکارهای مشخص به منظور ایجاد بهبود فرآیندها، همواره یکی از مشکالت تعالی سازمانی بوده است. در
این مقاله به اختصار تاریخچه و تأثیر استانداردهای مدیریت پروژه در تعالی و بهبود مستمر فرآیندها اشاره میشود
و سپس روش ترکیبی از آنها که منجر به بهبود مستمر فرآیندهای سازمانی میشود با کمک مدل تعالی EFQM
که بیشتر توسط شرکتهای صنعتی اروپایی مورد استفاده قرار میگیرد، بررسی میشود. تحقیقات نشان میدهد
که روش ترکیبی استانداردهای مدیریت پروژه، منجر به هدفمندی و بهبود فرآیندهای سازمان میگردد..

این مقاله به کوشش محمّد ارجمند گرد آوری شده است.

5f7edeeaee806.php

 

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *