کی از مهمترین هدف ها در مدیریت پروژه که نیاز به توجه ویژه ای دارد موفقیت پروژه است . موفقیت پروژه را می توان انجام کار با هزینه
مناسب ، کیفیت مناسب و در زمان مناسب دانست و تاخیر یکی از مهمترین و مکررترین پدیده های رایج در پروژه هاست و از نظر هزینه ،
کیفیت و زمان تاثیرات منفی بر موفقیت پروژه می گذارد . در این پژوهش نسبت به شناسایی علل پیشامد تاخیر در پروژه های توسعه شبکه
جمع آوری فاضالب در محدوده تحت پوشش شرکت آب و فاضالب منطقه 3 تهران پرداخت شده است ، که 33 عامل موثر بر ایجاد تاخیر
شناسایی و مهمترین آنها به روش تحلیل سلسله مراتبی فازی AHP اولویت بندی شدند و از نظر خبرگان مشخص شد تاثیرات منفی این
عوامل بر هزینه 7 برابر زمان و 6 برابر کیفیت اهمیت دارد و تاثیر منفی آنها بر کیفیت 3 برابر زمان دارای اهمیت است و در این میان
معیار زمان دارای کمترین میزان تاثیر و به نحوی کمترین اهمیت است .

این مقاله به کوشش علی خیراندیش گرد آوری شده است.

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *