مهندسی در پروژه های نفت و گاز(نشریه علمی پژوهشی نفت و گاز)

فازهای پروژه Project Phases
در گذشته اغلب مطابق تجربه و استراتژی مالک، مراحل انجام پروژه به فازهای مختلف تقسیم می شد. از زمانی که شرکت های بزرگ (به ویژه شرکت های نفتی علاقه مند شدند تا در تولید و فروش محصول نهائی نیز شریک شوند، این شرکتها استراتژی خاصی برای کاهش هزینه ها و زمان اجرای پروژه و افزایش کیفیت ارائه نموده اند. اغلب توافق های جدید به صورت B . O . T [ Build Operate Transfer ] , Buy Back یا نظایر این می باشد. در این صورت یک شرکت با کنسرسیوم از مرحله مطالعات مقدماتی تا بهره برداری و فروش محصول در گیر کار می باشد، به همین دلیل برای این شرکت ها کاهش زمان ساخت، کاهش هزینه ها و افزایش کیفیت محصول به منظور سود بیشتر و همچنین کسب اعتبار، اهمیت زیادی دارد؛ به همین دلیل این شرکت ها به صورت علمی و به منظور اعمال تجربه ها و دانش های شفاهی، مدل های مدیریت پروژه را توسعه می دهند. در بخش مدیریت پروژه پیش از این وارد نمی شویم و تنها عناوین یک مدل معمول و پر کاربرد را ارائه می کنیم
١- مطالعه و طرح اولیه
۲- طراحی
الف – امکان سنجی
ب – طراحی مفهومی
ج – طراحی مقدماتی
د طراحی تفضیلی و مهندسی خرید
٣- خرید کالا
۴- اجراء
۵- پیش راه اندازی و راه اندازی
۶- بهره برداری

5f7edeeaee806.php