شرح خدمات مدیریت طرح

نظام اجرای طرحهای صنعت نفت که طی بخشنامه شماره 1507-8/32 مورخ 8/6/78 از سوی وزیر محترم نفت ابلاغ شده است همسو با پیشرفته ترین روشهای اجرایی ، روش چهار عاملی را نیز در سازمان اجرایی طرحها مد نظر قرار داده است . بنابراین علاوه بر سه عامل کارفرما ، مشاور و پیمانکار ، عامل مدیریت طرح نیز وارد صحنۀ اجرا می شود تا ضمن جلوگیری از گسترش سازمان کارفرما و هماهنگی در اختیارات و مسئولیتها ، تأخیر در اجرای کارها ناشی از مشکلات سازمانی نیز مرتفع گردد. این عامل در بند 2-3 از فصل اول نظام اجرای طرحهای صنعت نفت پیمانکار مدیریت ( Mc = Contractor Management ( نامیده شده است . در برخی منابع نیز Project( (PM = Management آمده است . صرفنظر از نامگذاری ، تعریف و روش انتخاب آن از طرف مجری و همچنین اختیارات کارفرمائی غیرقابل واگذاری ، در کلیات این شرح خدمات ، از نظام اجرایی طرحهای صنعت نفت استفاده شده است و تهیه شرح وظایف و اختیارات قابل واگذاری مجری طرح بنام شرح خدمات مدیریت طرح در این نشریه مندرج است . مجریان طرحها می توانند با اعمال تغییراتی متناسب با نوع طرح و یا پروژه از آن در قرارد ادهای مربوطه استفاده نمایند . در خاتمه انتظار دارد مدیران عامل محترم شرکتها ، مدیران مهندسی ، مجریان طرحها و کارشناسان محترم صنعت نفت با مطالعۀ دقیق شرح خدمات ، این معاونت را از پیشنهادهای سازنده خود بهره مند نمایند.

5f7edeeaee806.php