همان طور كه مي دانيد برنامه زمانبندي يكي از ا سناد مهم پروژه محسوب ميشود. برنامه زمانبندي در حقيقت نق شه راه
اجراي پروژه از شروع تا پايان ويا همان تحويل محصول پروژ ه است كه به روشني مسيراجراي پروژه را براي تيم پروژه
مشخص ميكند.
به طور خلاصه برنامه زمانبندي در راستاي موارد زيرتهيه ميشود :
• يك زبان مشترك بين كليه اركان كليدي پروژه (شامل كارفرما، مشاور، پيمانكار و …)
• يكي از معتبرترين اسناد در زمينه لايحه تاخيرات و دعاوي پروژه.
• ابزاري كاربردي جهت برآورد هزينه هاي پروژه
• مديريت منابع نيروي انساني و ماشين آلات و مصالح ، و بودجه پروژه
• يك زبان مشترك بين مراحل اصلي پروژه شامل مهندسي، خريد، اجرا و راه اندازي پروژه
• ابزاري جهت رصد و كنترل وضعيت پيشرفت پروژه در طول عمر پروژه
و….

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *