هدف اصلی این پژوهش، ارائه چارچوبی جهت مدیریت سبد پروژه با بکارگیری تکنیک ارزش کسب شده وتحلیل عملکرد پروژه ها بوسیله
شاخص های زمانی/هزینه ای و همچنین تطابق با استراتژی سازمان می باشد. با توجه به این هدف، پژوهش حاضر با ارائه چارچوبی نحوه
تلفیق مدیریت سبد و مدیریت ارزش کسب شده را در حوزه های برنامه ریزی استراتژیک، اصلاح برنامه ونحوه اجرا را مورد بررسی قرارداده
است. به منظور اطمینان از صحت چارچوب با استفاده از ادبیات موضوع، نظر خبرگان وتحلیل عقلانی و توالی وروابط منطقی، چارچوب را
ایجاد و روابط بین آنها را ترسیم نمودیم. در گام بعدی به منظور اعتبارسنجی چارچوب پیشنهادی سعی نمودیم تا چارچوب خود را برمبنای
چارچوب های موجود بنا نهیم و با استفاده از نظرکارشناسان موجود، آنها را در مسیر توسعه چارچوب های پیشین ارائه نمایم که برخی از
ویژگی های چارچوب های قبلی را دارد.به صورت مرحله ای است.

مقاله حاضر از سری مقالات ارائه شده در سیزدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه  می باشد که توسط مهندس سید علی درافشان ارائه گردیده است.

 

5f7edeeaee806.php
0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *