در اواخر سده بیستم ، انجمن بین المللی مدیریت پروژه (IPMA) مدل تعالی پروژه(PEM) را برای ارزیابی پروژه های مدعی سرآمدی مطرح نمود و از سال۲۰۰۲ آنرا به عنوان معیاری برای ارزیابی این نوع پروژه ها به دنیای مدیریت پروژه ارائه داد. فرآیند ارزیابی و اعطاء جایزه بین المللی تعالی پروژه، از همان ابتدا به عنوان ابزاری بسیا موثر برای گسترش، نهادینه کردن و بالندگی دانش مدیریت پروژه وتشویق به التزام علمی به این دانش در اجرای پروژه ها مورد توجه کشورهای پیشرفته و در حال توسعه قرار گرفت فرآینده جایزه از یک سو به گسترش دانش مدیریت پروژه در جهان کمک کرد و از سوی دیگر در تعامل با جوامع مدیریتی کشورهای مختلف، باعث پویایی وتکامل مدل PEM گردید سپس با توجه به دریافت بازخوردها از جوایز ملی و دست اندکاران جایزه بین المللی در سال ۲۰۱۶ با در نظر گرفتن موضوعات مهم جدیدی نظیر پایداری و محیط زیست ، تغییراتی در نسخه قبلی اعمال و نسخه جدید تحت عنوان مدل مبنای تعالی پروژهPEB توسط این انجمن منتشر شد.

انجمن مدیریت پروژه ایران، ۳ سال بعد از شروع فعالیت خود یعنی در سال ۱۳۸۸ به اهمیت این فرایند واثر آن درحوزه مدیریت پروژه کشوری توجه کرده وتا کنون در هشت دوره برگزاری ((جایزه ملی مدیریت پروژه)) پروژه های متعددی را بر اساس مدل PEMارزیابی، وسطح سرآمدی آنها را تعیین نموده است واز سال۱۳۹۸ به ارزیابی پروژه ها بر اساس مدلPEB می پردازد.

هم اکنون انجمن مدیریت پروژه ایران به عنوان یکی از فعال ترین اعضای انجمن بین المللی مدیریت پروژه در حال اجرای دوره نهم این جایزه در سال ۱۳۹۹-۱۳۹۸ بر اساس مدل PEB می باشد.

 

تاریخ تهیه:

23 مهرماه 1399

تهیه کننده:

تحریریه وب سایت سمپیران  به کوشش مهندس علی بیدهندی

منبع:

سایت انجمن مدیریت پروژه ایران

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.