بایگانی برچسب برای: برنامه ريزي ، زمانبندي پروژه ، بودجه بندي پروژه ، پروژه هاي چندگانه ، تاخير

يكي از متداولترين مسايل در مديريت پروژه مشكل تاخيرات پروژه ها است. تاخير در پـروژه هـا مـي توانـد ناشـي از عوامـل متعددي باشد كه بسياري از آنها را مي توان با مديريت مناسب كنترل كرد. يكي از مهمترين شاخص هاي موفقيت پروژه ها عملكرد زمانبندي آنها است . ابزارهاي متعددي براي برنامه ريزي مناسب پروژه ها وجود دارند كه هركدام از آنها در سطح كنترل و مديريت پروژه هاي انفرادي بمنظور بهبود عملكرد زمانبندي پروژه هـا بكـار مي روند. اگرچه براي كنترل تاخير پروژه ها تلاشها و مطالعات فراواني در سطح مديريت پروژه صورت گرفته است اما بنظر ميرسد كه مشكل اصلي تاخير پروژه ها عمدتاً به ماهيت خود پروژه ها مربوط نمي شود بلكه بايـد از يـك سـطح بـالاتر يعنـي از طريق برنامه ريزي در سطح مديريت پروژه هاي چندگانه هدايت شود. در واقع اگر يـك الگـوي تـصميم گيـري مناسـب بـراي كنترل مجموعه اي از پروژه ها موجود باشد مي توان تا حد زيادي از تاخيرات تك تك آنها جلوگيري نمود...