نوشتهها
معرفی کتاب آزمون حرفه اي مديريت پروژه
جي لروي وارد، ترجمه سيدحسين اصولي-احسان نجابت- علي بياتي- حسين ناصري و علي افخمي، فروردين 1384 ، 375 صفحه+ لوح فشرده، 75000 ريال (ناياب)
اين کتاب بعنوان راهنماي"پيکره دانش مديريت پروژه" استاندارد ملي ايالات متحده و همچنين برگزاري آزمون حرفه اي …
معرفی کتاب مديريت ريسک
اندرو هولمز، ترجمه علي بياتي و محمدرضا فني، اسفندماه 1383، 229 صفحه،22000 ريال
کتاب مديريت ريسک شامل ده فصل است و به مديريت ريسک هاي موجود در شرايط امروزي کسب و کار مي پردازد و در آن کليات و مفاهيم ريسک به زبان ساده ارائه شده است.
همچنين…
معرفی کتاب استاندارد عملي انجمن مديريت پروژه براي ساختارهاي شکست کار
انجمن مديريت پروژه، ترجمه مهندس احسان نجابت و مهندس سيد حسين اصولي، مردادماه 1382، 95 صفحه،33000 ريال (ناياب)
اين کتاب يک مرجع پايه براي پياده سازي سيستم هاي مديريت پروژه است که به اصول و مباني و نحوه يک ساختار شکست کار به صورت جامع…
معرفی کتاب چگونگي سنجش و ارزشيابي مديريت منابع انساني
دکترجک فيتزانز، ترجمه دکترغلامعلي سرمد، اسفندماه 1380 ، 280 صفحه، 17000 ريال
اين کتاب ابتدا به تاريخچه مختصري از زمينه تخصصي مديريت منابع انساني و چگونگي تدوين روش هاي کمي براي واحدهاي نيروهاي انساني پرداخته؛
سپس توضيحات مفصل همراه با مث…
معرفی کتاب استقرار سيستم مديريت زيست محيطي ايزو 14001
مهندس سيدمحمود نوري، 1377 ، 174 صفحه، 7600 ريال
اين کتاب ابتدا به سازمان جهاني استاندارد و استانداردهاي سري ايزو 14000 و مزاياي استقرار سيستم مديريت زيست محيطي اشاره مي کند
و علل مطرح شدن استانداردهاي سري ايزو 14000 را شرح مي دهد…
The Project Manager’s Partner: A Step-by-Step Guide to Project Management Second Edition
Whether you work in a billion-dollar corporation or a single-person consultancy, sooner or later you are likely to find yourself in charge of a project. The project may be as complicated as the introduction of a whole new product line or as…
کتاب PROJECT SCOPE MANAGEMENT
In this book, we start by discussing how to collect project requirements and then move to defining scope, followed by the creation of the work breakdown structures. Finally, we examine the verification and control of the scope. However, most…
معرفی سایت free-management-ebooks جهت دانلود کتب مدیریت پروژه
در این سایت شما میتوانید کتاب های مربوط به مدیریت پروژه را به صورت رایگان دانلود کنید.
آدرس سایت جهت دسترسی :
http://free-management-ebooks.com/
مبانی و زیرساختها در دانش مدیریت پروژه (هندبوک PMBOK)
عنوان کتاب : مبانی و زیرساختها در دانش مدیریت پروژه (هندبوک PMBOK)
مؤلف : ساناز سعیدی
ناشر : فدک ایساتیس
سال نشر : 1390
توضیح کتاب:
مروزه بیش از نیم قرن از تکوین و به کارگیری دانش مدیریت پروژه می گذرد و سازمانها و مؤسسات به این نتیجه …
ISO 21500: 2012 راهنمایی برای مدیریت پروژه: ترجمه کامل متن استاندارد (به همراه متن اصلی)
عنوان کتاب : ISO 21500: 2012 راهنمایی برای مدیریت پروژه: ترجمه کامل متن استاندارد (به همراه متن اصلی)
مؤلف : سازمان جهانی ISO
مترجم:مختار حسینی
ناشر : سیدمختار حسینی
سال نشر : 1392
توضیح کتاب:
مقدمه :این استاندارد بین المللی راهنمای عمومی م…
۱۰۱ مسئله مدیریت پروژه و راهکارهای آنها: توصیههایی کاربردی برای برخورد با چالشهای واقعی در پروژهها
عنوان کتاب :۱۰۱ مسئله مدیریت پروژه و راهکارهای آنها: توصیههایی کاربردی برای برخورد با چالشهای واقعی در پروژهها
مؤلف :تام کندریک
مترجمان:واحد عبدالهیان و یحیی توکلی و محسن مرادی
ناشر :سازمان انتشارات جهاد دانشگاهی
سال نشر :1392
توضیح کتاب:
برخی از مسائل …
GOWER HANDBOOK OF PROJECT MANAGEMENT 4TH EDITION
Welcome to the 4th edition of the Gower Handbook of Project Management. In this edition I have focused more on producing a handbook rather than an encyclopaedia, but the book is still intended a as reference book for practicing project managers.…
سیستم مدیریت پروژه (ISO21500:2012)
ایزو ۲۱۵۰۰:۲۰۱۲ در باره ی مدیریت پروژه راهنمایی ارائه می دهد و می تواند توسط هر نوع سازمان، از جمله سازمان های دولتی، خصوصی و یا اجتماعی، و برای هر نوع پروژه، صرف نظر از پیچیدگی، اندازه و مدت آن پروژه، مورد استفاده قرار گیرد. ایزو ۲۱۵۰۰: ۲۰۱۲ یا م…
کتاب مدیریت دانش در سازمان با تاکید بر انتقال دانش (مبانی علمی- کاربردی و الگوی اجرایی)
عنوان کتاب : مدیریت دانش در سازمان با تاکید بر انتقال دانش (مبانی علمی- کاربردی و الگوی اجرایی)
مؤلف : عمران رمضانی، سید احمد طباطبایی
ناشر : جهاد دانشگاهی، واحد تهران
سال نشر : 1390
توضیح کتاب:
موضوع کتاب حاضر، شرح ساز و کار مد…
کتاب مدیریت دانش در سازمان های پروژه محور
عنوان کتاب : مدیریت دانش در سازمان های پروژه محور
مؤلف : کای او کوسکین، پکا پیلانتو
مترجمین : عبدالکریم پهلوانی، علی بیاتی
ناشر : ارگ
سال نشر / نوبت : 1391 / 1
توضیح کتاب:
موضوع کتاب حاضر، شرح ساز و کار مدیریت دانش در سازمانها…
کتاب همگرایی مدیریت پروژه و مدیریت دانش
عنوان کتاب : همگرایی مدیریت پروژه و مدیریت دانش
مؤلف : تی. کانتی سریکانتایا
مترجمین : ایمان رجبیفرد، آبتین بوستانی، ابوذر ملکیان، سید جلال موسوی
ناشر : پارسیا
سال نشر / نوبت : 1394 / 1
سرفصلها:
1) همگرایی مدیریت …
THE STANDARD FOR RISK MANAGEMENT IN PORTFOLIOS, PROGRAMS, AND PROJECTS
The Project Management Institute, Inc. (PMI) standards and guideline publications, of which the document contained herein is one, are developed through a voluntary consensus standards development process. This process brings together volunteers…
Downloads
The Project Manager’s Partner: A Step-by-Step Guide to Project Management Second Edition
Whether you work in a billion-dollar corporation or a single-person consultancy, sooner or later you are likely to find yourself in charge of a project. The project may be as complicated as the introduction of a whole new product line or as straightforward as moving into a new office. But no matter how simple or complex, you will need to plan and manage your project carefully if you are to achieve high-quality results on time and within budget. Such planning and management can be tough —especially if it’s your first time as a project manager. The good news is that in recent years project management has emerged as a distinct profession. That profession has consolidated a set of recommended standards and practices which can be learned by anyone and implemented with any kind of project. By applying the standards and practices to your projects, you can achieve high quality results while avoiding schedule delays and cost overruns. The bad news is that it can take considerable time to learn these standards and practices. And in today’s downsized, competitive environment, you may not be able to set aside your other job responsibilities to spend time learning all about project management. That’s why we’ve created The Project Manager’s Partner.
The Project Manager’s Partner is a set of items to help project managers ask the right questions and do the right things to get the job done. While it can serve as a valuable quick reference for the experienced project management professional, it is primarily intended to help the new or part-time project manager build a solid foundation of good project management habits.
چه در یک شرکت میلیارد دلاری کار کنید و چه در یک مشاوره یک نفره ، دیر یا زود احتمالاً خود را مسئول یک پروژه می دانید. این پروژه ممکن است به اندازه معرفی یک خط تولید کاملا جدید پیچیده باشد و یا به آسانی انتقال به یک دفتر جدید باشد. اما مهم نیست که ساده یا پیچیده باشد ، اگر می خواهید به موقع و در بودجه خود به نتایج با کیفیت بالا برسید ، باید پروژه خود را با دقت برنامه ریزی و مدیریت کنید. چنین برنامه ریزی و مدیریتی می تواند دشوار باشد - خصوصاً اگر اولین بار است که به عنوان مدیر پروژه فعالیت می کنید. خبر خوب این است که در سال های اخیر مدیریت پروژه به عنوان یک حرفه متمایز ظاهر شده است. این حرفه مجموعه ای از استانداردها و روشهای توصیه شده را تلفیق کرده است که می تواند توسط همه یاد گرفته شود و با هر نوع پروژه ای پیاده سازی شود. با استفاده از استانداردها و رویه ها برای پروژه های خود ، می توانید نتایج با کیفیت بالا را بدست آورید در حالی که از تأخیر در برنامه و هزینه های اضافی جلوگیری می کنید. خبر بد این است که یادگیری این استانداردها و روش ها ممکن است زمان قابل توجهی طول بکشد. و در فضای رقابتی و کوچک امروز ، ممکن است نتوانید سایر مسئولیت های شغلی خود را کنار بگذارید تا وقت خود را صرف یادگیری همه چیز در مورد مدیریت پروژه کنید. به همین دلیل شریک مدیر پروژه را ایجاد کرده ایم.
Project Manager's Partner مجموعه مواردی است که به مدیران پروژه کمک می کند سوالات درست را بپرسند و کارهای درستی را برای انجام کار انجام دهند. گرچه می تواند به عنوان یک مرجع سریع و ارزشمند برای یک متخصص باتجربه مدیریت پروژه باشد ، اما هدف اصلی آن این است که به مدیر پروژه جدید یا پاره وقت کمک کند تا پایه ای محکم از عادات خوب مدیریت پروژه ایجاد کند.
کتاب PROJECT SCOPE MANAGEMENT
In this book, we start by discussing how to collect project requirements and then move to defining scope, followed by the creation of the work breakdown structures. Finally, we examine the verification and control of the scope. However, most of the book—approximately 70%—is dedicated to collecting requirements and defining product and project scope inasmuch as they represent the bulk of the project scope management work undertaken on any project regardless of the industry or nature of the work involved. Furthermore, the focus is exclusively on practical and sensible tools and techniques rather than academic theories that work great on paper but unfortunately cannot be applied in real life.
در این کتاب ، ما با بحث در مورد چگونگی جمع آوری الزامات پروژه شروع می کنیم و سپس به سمت تعریف دامنه می رویم و به دنبال آن ساختارهای تجزیه کار ایجاد می کنیم. در آخر ، بررسی و کنترل دامنه را بررسی می کنیم. با این حال ، بیشتر کتاب - تقریباً 70٪ - به جمع آوری الزامات و تعریف محصول و دامنه پروژه اختصاص دارد ، زیرا عمده کار مدیریت پروژه انجام شده در هر پروژه را بدون در نظر گرفتن صنعت یا ماهیت کار در بر گرفته است. علاوه بر این ، تمرکز منحصراً بر ابزارها و تکنیک های عملی و معقول است تا تئوری های دانشگاهی که روی کاغذ بسیار عالی عمل می کنند اما متأسفانه نمی توانند در زندگی واقعی به کار گرفته شوند.