مدیریت هزینه پروژه
مدیریت هزینه پروژه دربرگیرنده فرآیندهای مورد نیاز برای حصول اطمینان از تکمیل پروژه با بودجه مصوب می
باشد.
1 .برنامه ریزی منابع – تعیین منابع )افراد، تجهیزات، مواد( و مقداری از هر یک می بایست برای تکمیل فعالیت
های پروژه مصرف شوند.
2 .برآورد هزینه – تهیه ی یک تخمین )برآورد( از هزینه منابع الزم برای تکمیل فعالیت های پروژه
3 .بودجه بندی هزینه – تخصیص برآورد هزینه کلی به تک تک فعالیت های کار
4 .کنترل هزینه – کنترل تغییرات در بودجه ی پروژه
این فرآیندها با یکدیگر و همچنین با فرآیندهای سایر حوزه ها
5f7edeeaee806.php
![Favorite Favorite](https://sampiran.com/wp-content/plugins/wp-favorite-posts/img/star.png)
![Loading Loading](https://sampiran.com/wp-content/plugins/wp-favorite-posts/img/loading.gif)
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید ؟در گفتگو ها شرکت کنید!