نقش حاکمیت پروژه در عملکرد پروژه های ملی – مذهبی کشور (مطالعه موردی- پروژه احداث مصلی)

ناکامی در دستیابی به اهداف زمانی، هزینه ای و کیفی تعریف شده برای بسیاری از پروژه ها در سال های اخیر سبب گردید تا محققان در
ریشه یابی دلایل ناکامی به راهکارها و رویکردهای متفاوتی برای مدیریت این گونه پروژه ها دست یابند. یکی از تأثیرگذارترین راهکارهای
مؤثر در بهبود عملکرد پروژه ها، توجه به حاکمیت پروژه است. حاکمیت پروژه به جنبه های مختلف عملکرد سازمانی و در هسته اصلی آن به
حکمرانی خوب اشاره دارد و دربردارنده شفافیت و پاسخگویی بیشتر در فرآیند تصمیم گیری است. به بیان دیگر، حاکمیت به نقش ها،
مسئولیت ها، چارچوب تصمیم سازی، پاسخ گویی، پیاده سازی استراتژی های سازمان و عملکرد مربوط می گردد.
هدف از این پژوهش که با تحلیل محتوای مصاحبه های کیفی انجام شده است بررسی نقش حاکمیت پروژه در عملکرد پروژه های بزرگ
عمرانی است. یافته های مطالعه ی پروژه احداث یکی از مصلاهای مهم کشور که انجام موفق آن اهمیت بسیاری برای برگزاری مراسم
ملی مذهبی ایران دارد نشان می دهد ضعف در مدل حاکمیت پروژه منجر به نتایج نامطلوبی همچون فقدان ساختار و سازوکار نظارت و –
پاسخگویی، تصمیم گیری غیر شفاف و بدون پشتوانه تخصصی، تکرار مستمر اشتباهات، اولویت اهداف فردی بر جمعی، دخالت مستقیم
طرف های درگیر و موارد دیگری می شود که باعث می شوند پروژه با تاخیرات زمانی و سرریز هزینه زیاد و کاهش کیفیت مواجه شود.

مقاله مذکور از سری مقالات ارائه شده در چهاردهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه ایران درسال 1397 می باشد که به کوشش آقایان مهندس علیرضا سیاوش پور، دکتر محمد صبحیه و دکتر محتبی عزیزی تهیه و ارائه گردیده است.

5f7edeeaee806.php