وظایف مدیران پروژه

برنامه ریزی: پلی است که زمان “حال” را به” آینده” مربوط می
سازد.
 تعیین اهداف کمی و کیفی سازمان ها
 ایجاد یک استراتژی کلی برای دستیابی به این اهداف
 افزایش احتمال رسیدن به اهداف
 تمرکز بر روی اهداف و احتزاز از تغییر مسیر
 تهیه ی ابزاری برای کنترل

5f7edeeaee806.php
FavoriteLoadingAdd to favorites
0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید ؟
در گفتگو ها شرکت کنید!

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *